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- [运营管理] 管理创新的时代特征和要求 柳瑞军
- 柳瑞军,管理创新的时代特征和要求,虽然“管理创新”在最近几年才成为企业一项重要的管理实践和热门话题,但是,企业的创新并不是现在才开始提到经营管理活动的日程,而是自从有了企业经营活动以来,企业的创新活动就从来没有停止过。如同说“太阳每天都是新的”、“人不可能第二次踏进同一条河...
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- [运营管理] 只可意会不可言传的“商业模式” 柳瑞军
- 柳瑞军,只可意会不可言传的“商业模式”,摘要:在管理界的潮流概念中,“商业模式”恐怕是定义最多、分歧最大、最让人迷茫的一个概念。每个企业都有自己的商业模式,或好或坏,或者成功还是失败。但是,要准确解答什么是商业模式,似乎成了只可意会不可言传的武功秘籍了!在当今商业模式对企业...
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- [运营管理] 有没有最佳的商业模式? 柳瑞军
- 柳瑞军,有没有最佳的商业模式?,引言:即使珠穆朗玛峰在一万年后变成一片大海,但是在今天,也会让我们肃然起敬提出这个问题,固然是基于两种截然相反的观点争论:有人认为存在“最佳商业模式”,最近几年每年都有最佳商业模式评选,也有人专门写了《最佳商业模式》的书;另一些人则拍着胸脯说...
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- [运营管理] 启动变革的切入点 柳瑞军
- 柳瑞军,启动变革的切入点,培训大师余世维在《企业变革与文化》一书认为,企业的变革启动分为三个动作:(1)检查企业本身文化的问题与不足;(2)寻找变革的方向、重点与切入点;(3)按照优先顺序列出时间表。余世维认为应从企业文化入手,寻找变革的切入点。我认为这种寻找变革切入点的方向...
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- [其它类别] 德鲁克的”变革”与”自我反思”精神 柳瑞军
- 柳瑞军,德鲁克的”变革”与”自我反思”精神,管理大师德鲁克对变革的论述可谓句句经典,他在《21世纪的管理挑战》一书中,有如下一些关于变革的经典论断:“在我们现今所处的动荡不安的时代,变革是常态。”“我们无法驾驭变革,我们只能走在变革之前。”“在一个结构快速变迁的时期,唯一能存...
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- [管理创新] 什么是真正的企业家精神? 柳瑞军
- 柳瑞军,什么是真正的企业家精神?,什么是“企业家”和“企业家精神”,“企业家精神”和“创新”两者之间是什么关系?这是德鲁克的《创新和企业家精神》首先告诉我们的问题。在本书,德鲁克纠正了人们对&ldq...
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- [职业规划] 迷失时代实现自我人生价值的途径(二) 柳瑞军
- 柳瑞军,迷失时代实现自我人生价值的途径(二),“我们不模仿,因为我们是他人的榜样”,如果能在生活和工作中树立典范,成为别人学习的榜样,那就说明做人做事做到了一定的境界。即使达不到如此境界,“成为我自己”,则是实现自我人生价值的基本体现。如何成为“我自己”呢?一个实现自我人生...
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- [管理创新] “思考”的本质是一种心态 柳瑞军
- 柳瑞军,“思考”的本质是一种心态,大前研一认为,人们的收入差距,其实根源在于人们的“思考力差距”,他说:“比别人多花两倍时间思考的人,就可以拥有别人十倍的收入,比别人多花三倍时间思考的人,就能比别人多赚百倍的利润。以此类推,比别人多花十倍时间思考的人,当然就...
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- [其它类别] 情商管理的智慧:理解人性 柳瑞军
- 柳瑞军,情商管理的智慧:理解人性,最好的管理就是把复杂的事情简单化,现在的很多管理的书籍和文章恰恰相反,把简单的事情复杂化,类似“成功39级台阶”、“58种管理工具”、“100条忠告”、“1000个妙招”之类的书籍,让人看了头昏脑张,让本来感觉懂些管理的人看了却不知道如何管理了,也不明...
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- [其它类别] 大道无形 规则致胜 柳瑞军
- 柳瑞军,大道无形 规则致胜,大道无形,规则制胜是中国古代哲人的谆谆教诲,《规则》一书运用生动的案例剖析了目前中国许多企业经常遇到的误区和陷阱。这篇图书评论更是择其要点,告诉读者如何迅速地了解《规则》一书的主要内容。正如真理不需要文字、珠算高手不用口诀、武功高手不用招式一样,...
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