-
- [零售连锁] 味千首度认错 肯德基致消费者公开信——洋快餐怎么 林岳
- 林岳,味千首度认错肯德基致消费者公开信——洋快餐怎么了?,“骨汤门”、“豆浆门”、“老油门”,最近一众知名中西快餐连锁先后被食品问题...
- 标签:
肯德基
消费者
降低成本
餐饮连锁
供应链管理
-
- [其它] 员工关系管理优化 詹从淼
- 詹从淼,员工关系管理优化,在人才高度竞争的背景下,留住优秀人才,并使其在企业中发挥最大效能,成为人力资源管理面临的重要挑战,这就需要...
- 标签:
员工关系管理
关系管理
劳动合同法
劳动合同
员工关系
-
- [人力资源] AAA公司员工流失行为分析与对策研究(一) 陶志玖
- 陶志玖,AAA公司员工流失行为分析与对策研究(一),本文试图根据某公司的真实案例(以下简称AAA公司,并对相关企业信息进行隐蔽),就员工流失产生的原因及其管理对策做些探讨,望能对HR管理者起到一点帮助。...
- 标签:
员工流失
公司
员工
民营企业
企业
-
- [供应链管理] 供应链管理职场小说《CMO-首席物料官》作者:程晓华 程晓华
- 程晓华,供应链管理职场小说《CMO-首席物料官》作者:程晓华-连载之三十八(结束),>>>...
- 标签:
供应链管理
生产计划
供应链
管理
职场小说
-
- [中国式管理] 战略发展“五势”之立体造势(3) 谢锡宙
- 谢锡宙,战略发展“五势”之立体造势(3),大致指的是资本方对社会、政府、团体、消费者进行立体式、全方位的攻关,以社会关注事件为切入点,进行事件营销等,通过多种多样的方式、方法对社会、政府、团体、消费者进行正面的影响,以达到提高资本方、企业、品牌在社会群体中的知名度与影响力,...
- 标签:
战略
企业内部
人力资源
竞争对手
促销方案
-
- [成本管理] 决胜何处?成本之间! 周承标
- 周承标,决胜何处?成本之间!,在企业内部,只有成本。——管理学之父彼得•德鲁克 企业做大的原则是在做大的过程中必须精益求精,控制成本。——郎咸平 企业可以用成本来否定一切。——中国成本协会首席顾问姜开润 &nbs...
- 标签:
成本管理
品牌建设
企业
管理
企业内部
-
- [公司战略] 老企业如何解决新问题 石立平
- 石立平,老企业如何解决新问题,一、战略问题这是企业的首要问题,做正确的事比正确地做事更重要。战略失误比贪污更可怕.战略是能力问题,贪污是品德问题。战略失误可能让企业丢命,贪污只会让企业丢钱。企业经营的时间越长,发展规模越大,对市场的反应就会越慢。企业的人越多,战略意识越淡薄...
- 标签:
人力资源
企业老板
人力资源部
战略
营销
-
- [其它类别] PK马云-给准备带领企业越冬的企业家 张驰
- 张驰,PK马云-给准备带领企业越冬的企业家,华为的冬天迟早会来的。这是华为老总任正非在2001年的一次公司内部会议上所讲的话;无独有偶,海尔首席执行官张瑞敏先生也说自己领导着海尔前行时随时战战兢兢,如履薄冰。这些国内优秀的企业家较早清醒地意识到企业是有生命的、不会永远都是好日子、...
- 标签:
中国企业
管理技术
管理升级
企业家
六西格玛管理法
-
- [营销战略] 企业营销第六问:知识投入 赵一沣
- 赵一沣,企业营销第六问:知识投入,百年盛世咨询的主张:农业社会没有土地,就是种自己的庄稼,为他人收获果实;工业社会没有工厂,是就做自己的工作,为他人制造商品;商业社会没有商业模式,就是投自己的资本,为他人赚取回报!商业社会的企业,可以没有土地,也可以没有工厂,但就是不能没有...
- 标签:
企业营销
商业模式
竞争对手
营销
咨询有限公司
-
- [其它类别] 让人生重新站起来! 于斐
- 于斐,让人生重新站起来!,今年对葛兵来说,是不太顺利的一年。在四五年前,用顺风顺水来形容葛总在医药行业的发展是非常恰当的。三十多岁的年纪已经拥有了五百多万元的家当,应该讲在同龄人中是够可以的了。但自去年以来,由于受到国家政策严管以及市场大气候的变化,他运作产品起来相当不顺,...
- 标签:
行业的发展
国际行销
新劳动法
|