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- [生产管理] 精益生产的四大类14项基本原则 张驰
- 张驰,精益生产的四大类14项基本原则,什么是精益生产?精益生产是美国麻省理工学院“国际汽车项目”研究小组针对日本丰田汽车生产方式进行研究而提出的。1992年,Daniel.T.Johnes等50多位专家花了5年时间对17个国家90多家汽车企业进行研究,最后发现丰田生产方式是制造业的又一次革命,并将...
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- [品质管理] 精益生产VS持续改善,本末辨识 余朝林
- 彭杰,精益生产VS持续改善,本末辨识,持续改善被认为是企业推行精益生产最重要的目标,也是咨询界人士的普遍观点。...
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- [其它] 取经日本,精益改善 何东征
- 何东征,取经日本,精益改善,精益生产认为过早生产、过量生产均是浪费,应以需求拉动原则准时生产。...
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- [精益生产管理] 危机感是导入精益生产的前提 陆君伟
- 陆君伟,危机感是导入精益生产的前提, 实施精益生产项目成功的经验告诉我们,越是重视在企业内部创建危机氛围,项目运作成功的可能性就越大。其目的都是为了解决企业所面临的问题,问题是需要氛围来传递给企业内部所有员工的。因此,企业导入精益生产方式第一步就是要认识到市场压力,并把压力...
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- [精益生产管理] 精益生产在家电行业的应用和推广 张林
- 张林,精益生产在家电行业的应用和推广,精益生产(IEANPRODUCTION,简称LP)与工业工程(INDUSTRIA...
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- [精益生产管理] 呼唤中国企业尽快踏上精益的旅程(一) 余伟辉
- 余伟辉,呼唤中国企业尽快踏上精益的旅程(一),精益是一条只有开始,没有结束的旅程! 常常有朋友、同行及制造业的管理者提出这样疑问:“国内制造企业是否需要精益生产?”,“精益生产是否完全适合国内制造企业?”,甚至“有些企业在实施精益生产后倒闭了,精益生...
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- [精益生产管理] 精益生产是硬道理 张林
- 张林,精益生产是硬道理,国际上服装企业的订单经韩国、台湾、香港、上海、广东贸易公司转道而来,别人提取了利润的大头,绍兴只占有利润的小...
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- [精益生产管理] 精益生产流程管理的重点 姜明忠
- 姜明忠,精益生产流程管理的重点,任务和流程之间的差别就像局部和整体之间的差别。一项任务是工作的一个单元,是通常由一个人来完成的一项业...
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- [精益生产管理] 推行精益生产的几大原则(7-12) 姜明忠
- 姜明忠,推行精益生产的几大原则(7-12),原则7:标准化与工作创新
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- [客服管理] 减少抱怨率精益管理拯救服务业? 张林
- 张林,减少抱怨率精益管理拯救服务业?,在医院看个感冒需要大半天,去餐厅吃饭等了一个小时还没上菜...
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