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- [精益生产管理] 精益生产实施常见问题点 曾添
- 曾添,精益生产实施常见问题点,精益生产又称精良生产、精细生产方式或丰田生产方式,就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库...
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- [精益生产管理] 中国制造尽快踏上精益的征程 姜明忠
- 姜明忠,中国制造尽快踏上精益的征程,最近有朋友提出:“国内制造企业是否需要精益生产?”,“精益生产是否完全适合国内制造企业?”...
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精益生产方式
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- [精益生产管理] 企业如何导入精益生产 张林
- 张林,企业如何导入精益生产,是不是要推行精益生产,必须同时开始,全面开花呢?实际上精益生产并非...
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- [运营管理] 建立精益六西格玛推进组织的秘决 张驰
- 张驰,建立精益六西格玛推进组织的秘决,“群龙无首”的战争注定要失败,只有建立起伟大的组织,才可能会取得伟大的胜利。同样的推行精益六西格玛变革管理获取成功的因素之一,就是需要建立一个强有力的推进组织,以确保精益六西格玛的顺利推行。一、目标精益六西格玛(leansigma)推进组织的使命...
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- [企业文化] 思考二十二、为什么企业要推行精益生产 王家尧
- 王家尧,思考二十二、为什么企业要推行精益生产,人的本性是贪婪、自私和懒惰的。按照弗洛伊德的说法,人的内心世界有三个层次。首先是本我,这是原始欲望自然表现,代表存在于人的思想里的所有驱动能量的来源,即“本能”。本我是没有理性、逻辑、价值观、道德感和伦理信条的,是过分的,冲动的...
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- [精益生产管理] 以班组建设为核心推进精益生产 姜明忠
- 姜明忠,以班组建设为核心推进精益生产,是利润源”的管理效果,推动精益生产重心向基层、班组转移,激发广大员工主观能动性,实现精益生产升级,促进又好又快发展。...
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- [精益生产管理] 郭晓宁:企业推行精益生产(丰田生产模式)的力量 郭晓宁
- 郭晓宁,郭晓宁:企业推行精益生产(丰田生产模式)的力量,精益生产系统由日本丰田汽车公司首创。《改变世界的机器》(TheMachineThatChange...
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- [精益生产管理] ERP系统与精益生产融合 姜明忠
- 姜明忠,ERP系统与精益生产融合,TPS是二战后由日本丰田公司创立的一种理念和生产模式,它是以改善为核心,以一切从简、减少浪费为原则,从而...
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- [精益生产管理] 精益生产推行的五大问题 坚鹏
- 坚鹏,精益生产推行的五大问题, 随着丰田取得的巨大成功,加上美国及世界各国学者的研究,精益生产在全球越来越流行,而在中国,越来越多的企业希望通过推行精益生产为企业创造巨大的效益,但是,实事求是的讲,到目前为止,做得非常好...
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- [精益生产管理] 精益生产的12条原则 杨鑫
- 杨鑫,精益生产的12条原则, 在21世纪,为企业的每一个参与者定义和交付价值成为企业的核心竞争力之一,实现这种竞争必须具备整个企业的精益能力。根据市场预测创造产品、业务运作由销售预测来推动、保持大量(他们认为市场需要的)库存的做法已经过时。顾客的个性化需求年代已经来临:消费喜好...
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