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- [人力资源] 强制裁员HR尖刀舞 胡八一
- 胡八一,强制裁员HR尖刀舞,又到了年终岁尾,正当大多数企业的HR人员忙于给员工做年终奖金时,国内某家知名体育用品公司人力资源总监韩柠却整日一筹莫展。由于市场变动较大,公司又对发展战略进行了较大幅度的调整,撤销了两个已存在近五年的业务部门,这就意味着又将裁掉30多位员工,其中不乏与...
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- [人力资源] 金融危机下,企业如何减薪裁员 黄岳钧
- 黄岳钧,金融危机下,企业如何减薪裁员,金融危机下,企业如何减薪裁员作者:黄岳钧有人说2009年HR的工作重点是裁员。为了减少金融危机中企业的运营成本,减薪或裁员将不可避免。有人说:“没有经历过裁员的HR,不是一个成熟的HR”,通用也有类似的名言:“任何人,如果他‘很乐意’裁员,那么他...
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- [管理创新] 裁员能避免危机吗? 叶东
- 叶东,裁员能避免危机吗?,经济危机下,企业采取各种方法降低运营成本,裁员成了选择之一。无论是跨国企业还是本土企业,都采取了裁员手段去降低危机对企业的冲击。裁员本身无可厚非,也是企业的自由选择。市场经济赋予企业增员与裁员的权利。企业可以根据经济的好坏来调整市场策略进而招人或裁...
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- [企业文化] 华为大裁员与狼文化 梁忠勇
- 梁忠勇,华为大裁员与狼文化,华为8年周期性大裁员宣告一种新的人力资源模式的诞生,这种激励方式产生的强烈冲击波远比华为员工频频自杀强大的多,而且很可能产生外部性——比如引导效应、模仿效应,而且有些人赞同将此模式拓展到政府体制改革中,并想象其积极意义。更多的人士对此表示担忧,这...
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- [公司战略] 企业裁员必做的一项“份外”工作 蒋小华
- 蒋小华,企业裁员必做的一项“份外”工作,文/蒋小华·管理蒋坛最近不少的企业迫于无奈裁员,包括不少的知名企业。在金融危机与就业严峻的双重压力下,企业采取裁员的策略显得异常的艰难。在是否采取裁员的问题上,不少老板的内心矛盾重重。我的建议是,如果必须采取裁员才能拯救企业,那就遵循市...
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- [其它类别] 裁员潮中选择创业其实是个好机会! 于斐
- 于斐,裁员潮中选择创业其实是个好机会!,裁员潮中选择创业其实是个好机会!蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐裁员!裁员!这已不是生活中的偶然而是工作中的常态了,金融海啸的汹涌浪潮把心理脆弱和毫无准备的人士打得晕头转向。我手头的资料显示,这几天已有下列企业在裁员:美国最大化工企业陶氏...
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- [人才战略] 裁员不裁心 梁忠勇
- 梁忠勇,裁员不裁心,当金融的多米诺骨牌一路倒下,原本正兴致勃勃地搭建“人才战略”积木的企业,突然之间发现不得不暂停添砖加瓦,转而开始全线缩减用人计划。金融危机和裁员,一夜之间成为这个季节里最受关注的话题,心理严冬期比大自然的冬天更早地来临了。企业外部,各种消息铺天盖地,许多...
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- [管理创新] “企业裁员超20人需提前说明”的漏洞 叶东
- 叶东,“企业裁员超20人需提前说明”的漏洞,目前国务院下发通知,就就业问题对各地提出要求:结合扩大内需的相关措施千万百计扩大就业;为企业减负,鼓励企业稳定就业岗位;加大政策扶持力度,鼓励劳动者多渠道就业等。通知中明确规定:企业裁减人员20人以上须提前说明情况,在听取各方意见后再...
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- [运营管理] 面对金融海啸的冲击 企业除了裁员还应当/能够做些什 白洪山
- 白洪山,面对金融海啸的冲击 企业除了裁员还应当/能够做些什么?(下),白洪山组织能力提升与组织变革教练Hudson_pak@21cn.com四句箴言,抓住减少运营浪费的本质。消除浪费的前提是要找出浪费。通常情况下,有形的浪费比较容易察觉,这也是为什么裁员、降低原辅材料成本成为企业首选措施的原因...
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- [中国式管理] 通信企业:“节流”未必要裁员 胡八一
- 胡八一,通信企业:“节流”未必要裁员,柏明顿人力资源高级顾问师李老师无论是否受到了金融危机的严重影响,“节流”对于企业来说都是一个永恒的话题;而从人力资源管理的角度来说,又该怎样帮企业节流呢?始于华尔街次贷危机的全球金融风暴已经对世界各国的社会与经济产生了十分不利的影响,恐...
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