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- [组织规划与设计] 职能错位是组织混乱的根源 姚绍龙
- 姚绍龙,职能错位是组织混乱的根源,在组织管理规划中有一个最常见的词——职能,但很多管理者却对它的理解不甚了了。在我辅导过的上百家企业中,仅有一家企业的老总提到职能这个词,绝大多数人甚至将它与岗位职责混为一谈,因为认识上的不足和专业能力的欠缺,几乎很少有企业会对内部...
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- [市场策略] 企业“闯绿灯”比“闯红灯”更危险 邵怡丹
- 邵怡丹,企业“闯绿灯”比“闯红灯”更危险,企业在发展过程中,往往因为急于求成、一味追逐利润而“闯红灯”,如一掷千金做品牌,忽视品牌塑造的可控性,忽视终端的精耕细作,随意克扣员工工资等等。“闯红灯”是危险的,企业“闯红灯”后,往往会造成企业利益严重受损的后果。或是品牌美誉度下...
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- [成本管理] 微利时代,小商品企业如何重构成本优势? 何东征
- 何东征,微利时代,小商品企业如何重构成本优势?,随着我国市场经济的发展,物资供应充分,消费者越来越成熟,消费者也越来越理性。同时,满足消费者不同需求的各种产品也极大地丰富起来了,这就造成市场竞争的微利时代,单一的低成本优势,已经很难维持企业的生存,妄谈发展就成了一句空话。微...
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- [品牌战略] “非品牌化”策略:传统品牌战略的反动 刘威
- 刘威,“非品牌化”策略:传统品牌战略的反动,在品牌战略大潮席卷中国大地的同时,那些敏锐的市场观察者却发现潮流之下有逆流潜伏,那些导入品牌战略的先行者(如润迅、科龙、联想、太太等)并没有获取预期的“伟大绩效”,反而那些“无牌”厂商在“中国……世界制造基地”的大势下活得有滋有味...
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- [领导艺术] 《利用项目管理提高工作业绩》(基础篇) 吴永达
- 吴永达,《利用项目管理提高工作业绩》(基础篇),什么是项目项目就是在特定的时限内、特定的预算内、完成特定范围的、具有特定质量标准的一项工作,这项工作给我们提供特定的产品、服务或成果。项目具有三个特点:临时、独特、渐进明晰。临时性,临时性是说项目有明确的开始和结束,都有日期限...
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- [管理创新] 企业中的项目管理--梁光华访谈录 梁光华
- 梁光华,企业中的项目管理--梁光华访谈录,以下内容为为《项目管理技术》访谈梁光华的访谈笔录。企业的中层管理是最难的企业要获得整体成功需要做好的环节很多。如企业战略,是非常重要的一环,它决定了企业的方向。但是当我们作一下分析就会发现,当前在同一行业里各企业的战略变得越来越“透明...
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- [仓储物流] 供应链管理理论的发展分析 段伟常
- 段伟常,供应链管理理论的发展分析,供应链管理理论的发展分析作者:段伟常1.供应关系的发展“供应”(Supple)与“采购”(Purchase)是一个硬币的两面,这枚硬币就是交易(Trade)。供应商与采购商以“价格谈判”为核心的竞争关系,以价格与交货条件为利益点进行博弈;双方作为交易主体具有不...
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- [财税会计] 如何构建酒店集团财务管理体系 瞿四美
- 瞿四美,如何构建酒店集团财务管理体系,1.财务管理在现代企业管理中处于核心地位财务管理对于现代企业管理的重要作用已被大多数企业管理者所认同。由于工作性质的原因,财务部门总是在第一现场、第一时间掌握了企业其它部门无法掌握的资源和信息(特别是财务信息),因此,从主、客观环境来...
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- [其它类别] 专案管理与知识经济 闫军
- 欧阳严明,专案管理与知识经济,专案管理与知识经济在世纪之交,关於知识经济的讨论和实践已成爲人们关注的热点。同时人们也发现,爲推动经济的提升,发达国家正把努力投向专案管理.美国学者DavidCleland称:在应付全球化的市场变动中,战略管理和专案管理将起到关键性的作用。美国着名杂志「财...
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- [资本战略] 什么是企业资源规划ERP? 闫军
- 欧阳严明,什么是企业资源规划ERP?,标准的定义来自于其英文原意,即企业资源规划(EnterpriseResourcePlanning)。它是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统,通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递,使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用...
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