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- [工业工程] 为什么需要专职TPM人员 姜明忠
- 姜明忠,为什么需要专职TPM人员,不少企业的实践证明,没有一个直属公司最高领导、具有整体协调能力的专门推进机构,一项管理工程就很难持续进...
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管理人员
生产现场
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- [生产管理] IE是什么,做IE工作的人,他们在干些什么 毛永奇
- 毛永奇,IE是什么,做IE工作的人,他们在干些什么,IE是什么,在此我想用我对IE的理解来说明一下,如有说得不够全面的地方,请朋友们指正。IE是IndustrialEngineering这两个英文单词的首个字母而来,这两个英文单词的意思就是工业工程。那么IE是做IE工作的人他们是干什么的呢?也就是说他们在干...
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工业工程
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生产过程
工作业绩
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- [工业工程] 中国模具制造业发展资金和技术密集型 张林
- 张林,中国模具制造业发展资金和技术密集型,我国模具工业从基本上是以企业内部自产自配为主的、附属...
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制造业
生产
安全生产管理
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固定资产投资
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- [工业工程] 家俱行业计划物控管理变革的五步曲 冯志功
- 冯志功,家俱行业计划物控管理变革的五步曲, 序 创造经济效益是企业管理的终极目的之一。 效益在哪里?在外部市场的合作中,在工作效率的提高上,在内部成本的控制上。 要想实现与外部市场的良性合作和内部成本的合理控制,就必须打造自身的计划物控管理。 计划物控管理的目的,就是通过物料采...
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管理体系
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管理人员
管理
管理制度
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- [工业工程] 一年来推进TPM的感悟和体会 张林
- 张林,一年来推进TPM的感悟和体会,烯烃厂一年来的实践证明,TPM是国有大型石油化工企业...
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体系建设
管理模式
管理
管理体系
核心竞争力
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- [成本管理] 精益生产方式JIT 陈鹏
- 陈鹏,精益生产方式JIT,精益生产方式JIT精益生产方式JIT和工业工程IE在中国应用的趋势长期以来,由于传统的计划经济体制和在这种僵化体制下的工业生产方式忽视了效率、效益,致使企业乃至整个国民经济的运行效率和效益低下。20世纪80年代以来,中国工业体制随着改革开放发生了根本变化,新的...
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精益生产方式
生产方式
精益
生产
生产过程
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- [现场管理] 制造企业现场浪费与改善 华熠
- 华熠,制造企业现场浪费与改善,笔者曾在世界五百强合作企业优秀三资企业和上市公司工作多年,受益于其他严格科学有效的生产管理,另因为管理咨询与培训接触过一些国内一些企业,震惊于普遍与惊人的浪费,但企业无意识或茫然无助,本文希望让制造型企业的浪费与改善有一定认识,并在一定程度上获...
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制造型企业
产品质量
现场改善
制造企业
管理
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- [工业工程] 如何结合TPM与企业文化 张林
- 张林,如何结合TPM与企业文化,什么是企业文化呢?《企业文化塑造》一书中给企业文化下了一个定义:所谓企业文化,就是企业信奉并付之与实践的...
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企业文化
团队精神
什么是企业文化
成本控制
项目管理
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- [职业规划] 人力资源经理发展的四个阶层 胡八一
- 胡八一,人力资源经理发展的四个阶层,无论是在讲公开课还是在为企业做内部培训或项目咨询,经常听到有人向我抱怨这样一个问题:我们的老板太不重视人力资源部门的工作和工作人员了!也许是“幸于”久居著名外企抑或是由于“个人努力”所致,我对这个抱怨却不曾有过深刻的认同。其实,天下事理一...
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人力资源经理
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人力资源管理
人力资源总监
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- [工业工程] 传统生产管理模式需变革的内容 张林
- 张林,传统生产管理模式需变革的内容,虽然面对着严峻的挑战和严酷的现实,但我国企业应该清楚地看到,这也是一次很好的契机。...
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生产管理模式
管理模式
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