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- 孔庆奇,高境界销售:用理念超越技巧,最近,在参与某企业营销团队的年度销售培训规划讨论中,又难免涉及的这个颇有争议的话题,那就是营销人员的成长培训“到底是理念塑造在先,还是技巧类培训比重大?”事实上,无非就是去讨论&ldq...
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- [总裁解读] HR管理如何动静相宜? 禹志
- 禹志,HR管理如何动静相宜?,企业人力资源管理工作的职能范畴已远远超越传统人事管理“被动反映”的层面,人力资源管理真正着眼于员工和企业...
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- [培训与开发] 培训经理需要懂点管理常识 姚绍龙
- 姚绍龙,培训经理需要懂点管理常识,与一培训主管就培训需求进行沟通时,他问了一个问题:企业最需要培训的是干部还是员工?...
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- [总裁智慧] 数字化谈企业培训管理 禹志
- 禹志,数字化谈企业培训管理,企业培训要想让员工从“要我培训”向“我要培训&rdquo...
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- 姚绍龙,培训经理的五项基本能力,在稍具规模的企业中,大多都会设有一个培训经理职位,即使没有经理的,也会设一个培训专员职位,其实不管经理或专员,其职能大都是一样的,都是从事于企业内部的培训管理,为人力开发提供战略支持。但是,因为自身能力的不足和定位的缺乏,很多企业的培训职位却...
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- [总裁解读] 一个好系统胜过百位培训师 姚绍龙
- 姚绍龙,一个好系统胜过百位培训师,为一企业进行年度规划时,很多的经理主管们都提出一个问题:希望公司能够多提供一些培训,让自己在职业上...
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- [培训与开发] 培训是责任而不是福利 姚绍龙
- 姚绍龙,培训是责任而不是福利,作为一种人力资源开发管理的手段,我曾经和很多人一样,都把培训当做是一种福利。其实,从现代管理的角度看,...
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- [培训与开发] 管理培训专家邹文强:培训公司把讲师逼疯了 邹文强
- 邹文强,管理培训专家邹文强:培训公司把讲师逼疯了,1、
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- [其它行业] 培训的效果到底如何去衡量? 于斐
- 于斐,培训的效果到底如何去衡量?, 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐 如何去衡量培训效果的好坏呢? 现在,不少企业发展过程中存在着很多问题,最最突出的就是很多时候所表现出来的产品销售不畅和资金周转极其困难。很多企业到了这个时候,产品线严重老化,很多产品都是几年甚至十年前研发生...
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- [经营之道] 《红楼梦》里面的管理之道 陈启华
- 陈启华,《红楼梦》里面的管理之道,《红楼梦》是当时整个社会面貌的缩影,也是当时社会整个精神文化...
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