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- [战略管理] 中国企业战略执行问题及应对策略 王小刚
- 王小刚,中国企业战略执行问题及应对策略,大量的管理实践表明:企业经营失败的原因并非在于战略规划的优劣,多数归结于糟糕的战略执行。当今流行的战略执行工具有很多:如BSC、战略KPI、MBO、EVA、ROI等等。由于中国企业有着不同于西方企业的文化背景,对于西方管理工具的运用,必须充分考虑到...
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- 王小刚,战略绩效管理的责任承担,成功的咨询经验表明:无论是设计战略绩效体系,还是实施战略绩效体系,公司的高层管理者、中层管理者、人力资源部、员工自己,都要承担相应的责任。可以说:对任何一家公司来说应该是“全民参与、各司其职”。当然,对于不同行业不同发展阶段的公司来说,承担的...
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- [战略管理] 战略绩效管理八步法 王小刚
- 王小刚,战略绩效管理八步法,企业失败的原因并非是战略规划出了问题,90%以上是因为糟糕的战略执行。那么如何解决战略执行,就是企业要建立自己的绩效管理系统。也就是说一个企业要很好的解决战略的落地,就必须将其战略规划与绩效管理系统进行有效地对接。...
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- [总裁观察] 企业全面战略绩效管理责任划分 禹志
- 禹志,企业全面战略绩效管理责任划分,一家公司要把绩效管理体系推行成功是不容易的。尤其是各阶层必须在...
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- 姚绍龙,企业为什么需要系统化的管理,系统原理告诉我们,系统化能力是一种综合能力。对于个人而言,...
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- [项目管理] 项目管理的四大技巧 方莹
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- 寇北辰,寇北辰:信息管理是中小企业持续经营的重要战略方法,由于我国中小企业的信息管理不完善,使中小企业蒙受了很大的损失。中小企业实现...
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