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- [其它类别] 透支市场的民营医院只会葬送自己! 于斐
- 于斐,透支市场的民营医院只会葬送自己!,透支市场的民营医院只会葬送自己!蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐现在,民营医院的广告做得越来越疯狂。然而,正如一位媒体从业人员所说的那样,愈是广告做得凶的民营医院,大多假的比真的多,许多民营医院表面上温情脉脉,实质背后是骗钱、诈钱、套钱、...
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- [其它类别] 不专心的人根本就丧失了成功的机会! 于斐
- 于斐,不专心的人根本就丧失了成功的机会!,不专心的人根本就丧失了成功的机会!蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐现实生活中,我们经常能听到一些耳熟能详的名字,不说家喻户晓吧,也够如雷贯耳的。他们为什么那么成功?这也是许多人前来向蓝哥智洋国际行销顾问机构咨询指教时提到的一个普遍问题。...
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- [企业战略] 美容院营销应该如何选择产品? 于斐
- 于斐,美容院营销应该如何选择产品?,现在美容院生存现状如何,在我看来,三分之一奄奄一息,三分之一无声无息,三分之一有声有息,即使在这“有声有息”里边,活得滋润得不多,拥有核心竞争力的则更为少见,市场是残酷的,你如果没有差异化的东西出来,很快就面临淘汰。这几年,我们蓝哥智洋国...
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- [职业规划] 为有志创业者点亮一盏灯! 于斐
- 于斐,为有志创业者点亮一盏灯!,为有志创业者点亮一盏灯!蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐早在六年前,我就提出过用创业解决就业的问题,并针对有关创业的解决方案和实施细则写过类似文章。近阶段,有不少地方和机构先后打来电话或通过电子邮件咨询,希望我能够就创业项目选择、资源整合盘活、经...
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- [企业战略] 金融危机下,赶快为你的产品找寻出路! 于斐
- 于斐,金融危机下,赶快为你的产品找寻出路!,金融危机下,赶快为你的产品找寻出路!蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐说中国企业从管理到产品都具有“草根性”,主要有两个特性:一是繁殖能力强,二是抗风险能力弱。父带子入行,师傅带徒弟入行,合伙人相继各自独立,经销商转变成生产商等等方式。...
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- [职业规划] 创业者,你千万不要出现在失败的95%之列! 于斐
- 于斐,创业者,你千万不要出现在失败的95%之列!,创业者,你千万不要出现在失败的95%之列!蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐“于老师,现在各地政府都出台了许多扶持创业的政策,你觉得前景如何呢?”北京有家财经媒体的记者采访我。大方向当然没错,只是在众多的创业者中,也许95%的人都会失败...
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- [营销战略] 悲哀的是许多企业死掉还不知道怎么死的! 于斐
- 于斐,悲哀的是许多企业死掉还不知道怎么死的!,悲哀的是许多企业死掉还不知道怎么死的!蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐绝大多数中国企业寿命是不长的。为什么呢?因为他们没有意识到自己到底究竟要什么。改革开放三十多年,中国的企业愈发病得不轻,要么垂死挣扎,要么奄奄一息。在全球经济一体...
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- [管理创新] 老板们眼里充满迷惘就是生存的悲哀! 于斐
- 于斐,老板们眼里充满迷惘就是生存的悲哀!,老板们眼里充满迷惘就是生存的悲哀!蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐这几年,见多了产品的衰亡,不由得发出一声叹息。许多老板会怪天怪地,但恰恰不怪自己,其实,最应该责怪的恰恰是自己。可以想象,每个企业原本都是想成功的,可是,怕就怕可是二字最...
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- [战略管理] 不会借势借力的农产品企业注定没落! 于斐
- 于斐,不会借势借力的农产品企业注定没落!,不会借势借力的农产品企业注定没落!蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐金融危机面前,农副产品是个很有潜力的行业。但目前我国农副产品深加工程度低、综合利用落后、领域窄,农副产品缺乏一个稳定的产业转化基础,用“一小、二多、三低”来概括是丝毫不为...
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- [企业战略] 中小企业过冬找准外脑才可遇事不慌! 于斐
- 于斐,中小企业过冬找准外脑才可遇事不慌!,中小企业过冬找准外脑才可遇事不慌!蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐经济萧条的时期,说白了最倒霉的还是中小企业。记得中国社会科学院中小企业研究中心主任陈乃醒在接受《新财经》采访时这样说过,现在,中小企业经营者缺乏信心,说穿了,企业主们是对...
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