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- [班组管理] 现代班组如何开展全面质量管理 姜明忠
- 姜明忠,现代班组如何开展全面质量管理,一、推行PDCA循环的工作方法 PDCA是英语Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)、Action(总结、处理)四个词的第一字母的组合。PDCA工作循环,就是按照计划、执行、检查、处理这样四个阶段的顺序来进行管理工作。在质量管理活动中,要求把各项工作按照计划,经...
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- [培训与开发] 《首席质量官(CQO)高级研修班》项目 杨尚东
- 杨尚东,《首席质量官(CQO)高级研修班》项目,质量是企业的生命线,其对企业竞争力提高、产业结构调整、城市功能完善、人民生活水平提升都有着极其重要的影响! 质量职业经历了从操作到运营,从控制技术到管理艺术,从具体手法到文化变革的巨大跨越。更何况企业的追求将不仅仅是产品和服务的符...
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- [生产管理] 工厂改善检查清单( 质量保证) ------ 规定和执行的 曾添
- 曾添,工厂改善检查清单( 质量保证) ------ 规定和执行的一体化,课题8规定和执行的一体化水平1------具备了一些规定,但是没有人遵守,也没有进行整理,处于不适合使用的状态;现场与规定没有关联,生产人员全凭感觉和经验,采用过去的老方法进行作业。水平2------企业认识到应该修改规定使之...
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- [房地产] 关于烟台某建筑企业发展战略的思考(二) 宋小平
- 宋小平,关于烟台某建筑企业发展战略的思考(二),该文通过对烟台某建筑公司发展战略规划的分析和阐述,就一个建筑企业如何快速做大、做强,...
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- [绩效管理] 绩效管理批判2000-2009 张明辉
- 张明辉,绩效管理批判2000-2009,从2000年到2009年,中国本土企业引入并实践绩效管理已走过了10年。一...
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- [现场管理] 5S管理可以成为ISO管理的有效帮助 毛永奇
- 毛永奇,5S管理可以成为ISO管理的有效帮助,“5S管理”是起源于日本的一种比较优秀的质量管理方法,目前在亚洲企业中较为流行。近年来,随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入,“5S管理”逐渐被国人所了解,并在国内部份企业中开花结果。笔者在ISO9000的咨询实践中,有幸参与了数家企业的5S...
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- [管理模式] 中国企业如何成功推行精益六西格玛之2.5?(原创连 张驰
- 张驰,中国企业如何成功推行精益六西格玛之2.5?(原创连载),每个企业都期望精益六西格玛推行成功,但正态分布理论的魔咒似乎挥之不去,大多...
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- [管理文化] 物质文化:企业成长的根基 佟天佑
- 佟天佑,物质文化:企业成长的根基,一般而言,员工的经济需求在得到满足之后,企业的人性化管理、企业福利和企业文化活动会成为企业行为文化构...
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- [工业工程] 秦皇岛戴卡轮毂TPM推进案例 姜明忠
- 姜明忠,秦皇岛戴卡轮毂TPM推进案例,戴卡轮毂制造有限公司是中信公司所属的生产汽车铝合金轮毂制造企业。占地面积12万平方米,职工总人数252...
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- [品牌经营] 佛山卫浴品牌大史记(一) 邓超明
- 邓超明,佛山卫浴品牌大史记(一), 在中国卫浴版图上,佛山卫浴是核心的一极。佛山的卫浴行业整体繁盛期是在21世纪初,佛山政府在佛山陶瓷卫浴发展规划的整体大环境和具体目标中,对佛山卫浴行业的发展给予了大力扶持。据相关数据统计,佛山卫浴企业大概有6000多家,而其中具备一定知名度的卫...
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