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- 陈方博士,如何成为一名优秀的中层管理者,前言 一个企业的发展必然会不断的面临诸多困难和问题,绝大多数的企业高层日日费尽心思制定企业战略,寻找正确的企业发展方向,绝大多数企业的广大基层员工也是中规中矩的执行上级的指示,绝大多数企业也想在激烈的竞争中脱颖而出不断的进行变革,却都...
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- [职业化] 企业内部政策也需营销 红智博
- 红智博,企业内部政策也需营销, 企业内部政策也需营销 文/红智博 俗话说“上有政策,下有对策。”企业经常会制定一些内部的政策,这些内部的政策基本对于企业的发展全都具有很好的意义。但是,从上至下执行起来却是非常困难。可以用“递减效应”来概括这个现象,这是著名企...
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- [职业化] 如何构建具有战斗力的创业团队? 红智博
- 红智博,如何构建具有战斗力的创业团队?, 如何构建具有战斗力的创业团队? 文/红智博 创业团队的构建就是包容及融合的过程。在感情之中要有理性的原则,在理性之后要有感情温暖。红智博。创业企业需要节奏,团队发展也需要控制节奏。红智博。创业团队的人力资源的开发与成熟企业不同。红智博。...
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- [] 红智博谈企业文化管理:信仰极度穿越企业价值观 红智博
- 红智博,红智博谈企业文化管理:信仰极度穿越企业价值观, 红智博谈企业文化管理:信仰极度穿越企业价值观 文/红智博 很多总裁都有极高的管理造诣和战略高度。可是,为什么员工却跟不上总裁的高度?企业要快速发展,其价值观必须保证高度一致。著名企业管理培训师红智博教授认为,企业核心价值观...
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- [职业化] 做领导要黑白分明 红智博
- 红智博,做领导要黑白分明, 做领导要黑白分明 文/红智博 作为领导难免会碰到一些马屁精。作为管理者在一定阶段和一定范围内需要这样的人存在。但是,绝不可因为这些人而失去管理原则。(作者红智博2007)其主要原因是因为受到这些人会迷惑。但是作为管理者是维护原则与公理的。不能因为这些人的...
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- [领导艺术] 论企业家的修养七“善” 何逸舟
- 何逸舟,论企业家的修养七“善”,何逸舟《老子》心得--论企业家的修养七“善”作者:何逸舟本文是我的品牌课程《领导魅力与教练技术》其中的内容节选。老子原文:上善若水。水善利万物而不争,居众人之所恶,故几于道。居善地,心善渊,与善仁,言善信,政善治,事善能,动善时。夫唯不争,故无...
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- [职业化] 浅谈近期企业管理咨询与培训发展趋势 蔡忠成
- 蔡国琼,浅谈近期企业管理咨询与培训发展趋势,浅谈近期企业管理咨询与培训发展趋势...
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- [职业化] 红智博谈职业生涯:员工莫做杨修之死 红智博
- 红智博,红智博谈职业生涯:员工莫做杨修之死, 红智博谈职业生涯:员工莫做杨修之死 文/红智博 一次培训中,著名企业管理培训专家红智博老师听一位老总讲了一个员工的案例。企业中曾经有一位员工能力非常强,但就是嘴不好,什么都说。这位员工也非常的聪明能干,能看出问题来。但是由于嘴不好老...
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