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- 周士杰导师
- 周士杰,主要背景：
执行力权威专家
企业执行力落地实战导师
华创世纪总裁班主讲导师
华创企业管理咨询公司总经理
九州文化传播公司董事长
轩房地产营销策划公司董事
泓禧集团“泓禧商学院”执行院长
个人介绍：
他，一个理论与实践结合的应用者
擅长组织执行、...
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- [职业化] 如何调动员工的积极性 周士杰
- 周士杰,如何调动员工的积极性,所谓的激励就是领导者对员工的激发和鼓励，促进员工发挥其才能，释放其潜能，最大限度地、自觉地发挥积极性和创造性，在工作中做出更大的成绩。它是一名领导者的基本职责和必备能力。也就是说，能不能充分调动员工的积极性是衡量一名领导者是否成熟、是否称职的重...
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调动员工
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成功的管理者
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- [高层修炼] 认清中层领导的角色 周士杰
- 周士杰,认清中层领导的角色,20多年前，美国的J.特劳特和A.里斯写了一本叫做《定位》的书，这是一本关于营销方面的书，因为定位概念的提出而经久不衰。书中写道：“定位是从一个产品开始，那产品可能是一种商品、一项服务、一个机构，甚至是一个人，也许就是你自己。”中层领导只有知道...
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- [高层修炼] 管理者要明确自己的职权 周士杰
- 周士杰,管理者要明确自己的职权,一名领导者，最忌讳的恐怕就是下级的“越权”。作为一名中层领导，一定要明确自己与上司的职责和权限，做到不越权，而且要恰当地使用自己的职权，配合上司的工作，使组织任务顺利完成。那么，中层领导如何才能做到恰当地使用自己的职权呢?...
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- [人力资源] 留住人才的“六脉神剑” 周士杰
- 周士杰,留住人才的“六脉神剑”,中国企业在经历金融危机的洗礼后，不少企业开始进行产业升级或转型，在这样的环境下对高素质人才的需求会逐渐增加，加上2010年中国经济出现了复苏的迹象，很多企业对用工的需求越来越大。同时，西部大开发以及内地的发展，造成了沿海一带出现用工慌的现象，这给...
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- [执行力] 执行不力不是员工的错 周士杰
- 周士杰,执行不力不是员工的错,在走访、调研、服务、辅导了众多的企业过程中，很多时候企业总是谈到执行不力的问题。是的，执行力问题已经成为现代企业普遍关注的一个焦点。再好的制度、再好的决策、再好的思路、再伟大的创想如果离开了执行力，一切都没有了意义。 我们能正确的意识到问题，并...
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- [职业化] 价值决定报酬 周士杰
- 周士杰,价值决定报酬,要想成功，对很多人来说，现在最最重要的莫过于将工作看作理所当然的事。如果你非要做个贪婪者的话，那就做个贪婪工作的人吧。我从没听说过有人因超时工作而遭到厄运，却听到不少关于没有超时工作却命运多桀的例子。...
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创造价值
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- [执行力] 不找借口找方法 周士杰
- 周士杰,不找借口找方法,执行力问题已经成为现代企业普遍关注的一个焦点。再好的制度、再好的决策、再好的思路、再伟大的创想如果离开了执行力，一切都没有了意义。 离开微软之前，比尔·盖茨曾经对媒体记者说：“在未来的１０年里，微软所面临的挑战就是执行力。”可见，在盖茨的眼中，执行力...
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积极主动
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- [高层修炼] 要当好管理者，先当好被管理者 周士杰
- 周士杰,要当好管理者，先当好被管理者,对任何组织来说，成员的能力和个性是不能完全画等号的，个性更需要服务于整个组织。每一位中层管理者，都身兼管理者和被管理者的双重角色，如果连自己都要一味地强调个性，不服从管理，那么又如何让自己带领的团队齐心协力、听从指挥呢?不听从指挥的团队...
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