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- [品牌战略] 宝洁:让消费者决定创新 杨兴国
- 杨兴国,宝洁:让消费者决定创新,创新是品牌的“活力源泉”,然而许多企业巨额的研发费用却往往换来微薄的利益回报,甚至屡屡以失败告终。如何才能降低品牌创新的风险性,提高品牌创新的成功率呢?让消费者决定创新,宝洁公司的这一创新模式值得借鉴。企业完全可以依赖自己的研发实验...
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- [品牌战略] 透视宝洁:通吃市场的品牌策划 周亮
- 周亮,透视宝洁:通吃市场的品牌策划,透视宝洁:通吃市场的品牌策划作者:周亮宝洁公司起源与经营理念宝洁(P&G)是美国蜡烛制造商威廉•波克特(WILLIAMPROCTER)与肥皂制造商詹姆斯•甘保(JAMESGAMBLE)于1837年在美国合资成立的,总公司设在辛辛那提。宝...
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- [战略思维] 宝洁“联系+发展”战略的若干思考 贾昌荣
- 贾昌荣,宝洁“联系+发展”战略的若干思考,早在2000年,宝洁公司全球CEO雷富礼提出了“开放式创新”,将宝洁的心脏——研发(Research&Develop)改名为联发(ConnectDevelop),即打开公司围墙,联合外部松散的非宝洁员工组成群体智慧,按照消费者的需求进行有目的的创新,再通过技术信息平台...
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- [市场营销] 从宝洁营销的亲身体验所想到的 孔雷
- 孔雷,从宝洁营销的亲身体验所想到的,当我接到任务,开始构思这篇文章的时候,突然想到原来我是写这个题材中最有权威的人了.我1991年7月份毕业,来到宝洁公司,说起来就是我们的经济环境真正开始从计划体制转向市场体制的时间,也是宝洁在中国真正开始营销的时间.因此,姑且我也称自己为专家吧.不过,9...
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- [其它类别] 宝洁的战略转型解读 廖晓
- 廖晓,宝洁的战略转型解读,宝洁最近宣布购买MDVIP有限公司的股份。这个公司是由戈德曼医生6年前帮助建立的,是一个致力于为自费患者提供医疗保健的小型机构。虽然这项交易的条款还没有被透露,但是这只是宝洁公司在2005年斥资570亿美元收购吉列公司后的一系列小型收购之一。为什么收购这样一个...
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- [渠道管理] 论宝洁的渠道新政为何不灵? 尚丰
- 尚丰,论宝洁的渠道新政为何不灵?,宝洁这样的跨国巨头一直是中国企业家学习的对象,但它也有失手的时候!——尚丰宝洁的新政面对渠道上的蹿货、假货等严重扰乱价格体系的问题,宝洁从7月1日起实施新政。即针对目前分销商的三类客户——零售终端、大批发商、二批商,分别定出了三个不同的价格区...
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- [渠道管理] 昨天、今天、明天 — 宝洁和分销商的“日子” 穆兆曦
- 穆兆曦,昨天、今天、明天 — 宝洁和分销商的“日子”,一起走过的日子分销商(Distributor),在宝洁的词典里就是负责在指定区域内进行产品的分销覆盖的合作客户.在业界里有经销商、代理商、批发商等多种类似的字眼,与大多数厂家对经销商单纯要求回款完成销售任务不同的是,宝洁公司则更要求分销商...
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- [品牌战略] 宝洁、联合利华全球开打收购战 林岳
- 林岳,宝洁、联合利华全球开打收购战,全球两大日化巨头宝洁和联合利华似乎同时看上了这个好时机,相继在9月底发布雄心勃勃的并购计划。宝洁CEO麦睿博公开宣称,有意收购同样大名鼎鼎的德国拜尔斯道夫(Beiersdorf),令后者在本土上市的股票大涨10%……...
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- [销售技巧] 宝洁的广告智慧与说服性销售 张一
- 张一,宝洁的广告智慧与说服性销售,说服性推销的五个步骤能够帮助你组织你的思想,并给出能够产生结果的演示。让我们详细地考察这五个步骤。...
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- [品牌传播] 宝洁奥运关于为母亲喝彩 高韬
- 高韬,宝洁奥运关于为母亲喝彩,宝洁奥运关于为母亲喝彩我们关注并帮助的不仅仅是奥运健儿的母亲,更是全世界上所有的母亲。我们希望帮助每一...
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