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- [营销战略] 浅谈淡季如何做营销 张文平
- 张文平,浅谈淡季如何做营销,对于酒类产品来说,淡季相对比较明显;一到了淡季,从厂家到经销商都有不同程度的松懈,旺季大家都非常的辛苦,淡季来了嘛,也就可以放松一下,也就有人常说“刀枪入库,马放南山”。从心理上产生松散情况。有的企业却有不同的看法,他们利用淡季竞品市场薄弱的时候,进行...
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- [渠道管理] 杉杉变革 如何变掉了市场第一 李政权
- 李政权,杉杉变革 如何变掉了市场第一,李政权:杉杉变革如何变掉了市场第一杉杉的第二次渠道变革从1993年到1999年,杉杉西服曾连续七年位居市场占有率的第一,市场份额数据在最高时曾经达到了37%。但在1999年的那次渠道改制之后,杉杉落在了同城对手雅戈尔的后面,屈居第二。而据中华全国商业信...
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- [营销案例] 到底谁是扼住企业发展咽喉的凶手? 易勇
- 易勇,到底谁是扼住企业发展咽喉的凶手?,系列营销热门案例情景剧《硝烟正浓》6-------到底谁是扼住企业发展咽喉的凶手?作者:易勇背景资料:悍马营销策划工作室是一个营销管理及策划的专业机构。在几年的时间里,这个策划团队经历了无数大大小小的策划案例,面对过形形色色的公司和市场问题,...
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- [品牌战略] 金融品牌的战略与管理 郑新安
- 郑新安,金融品牌的战略与管理,随着金融市场的不断发展与变化,金融产品日益丰富,与此相关的保险,基金,债券,不断通过银行渠道进行销售,银行业与老百姓的关系越来越密切,其对私业务的范围越来越广,越来越深入,这使得过去银行业只对公服务,服务形式一边倒的状态,彻底改变了。对公业务的...
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- [品牌战略] 品牌战略管理7:建立品牌聚焦型组织 刘威
- 刘威,品牌战略管理7:建立品牌聚焦型组织,靠近我品牌聚焦型组织是穿越集团品牌战略雷区的第五站,前四站我们完成了品牌战略的规划,从这一站开始我们进入品牌战略的实施。从实效的角度而言,一百个完美的规划还比不上一次到位的执行,然而本土企业与跨国公司最大的差距也就在于执行,激动人心...
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- [人力资源] 班组建设:化解厄运之轮与细胞坏死的危机 江广营
- 江广营,班组建设:化解厄运之轮与细胞坏死的危机,就常识而言,班组建设是一切组织工作的基本作业单元,太就像组织的细胞一样,细胞充满活力,健康发展,就会使组织生命力旺盛。就基础而言,万丈高楼平提起,基础是关键。企业这个大厦的基础建设,就是班组建设。 化解“厄运之轮”,消除“癌细胞...
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- [资本战略] 今日感悟:关于创业板的几个问题 叶东
- 叶东,今日感悟:关于创业板的几个问题,等待十年的创业板要在五月份正式推出,能否发挥作用不同的专家有着不同的说法。笔者认为创业板的推出对促进资本市场的完善、增加企业融资渠道是非常有帮助的,但如果监管不善、降低对企业资格的审核无疑将重蹈过去的覆辙。以下几个问题应引起大家的重点关...
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- [市场营销] 自主品牌车企扎堆B级车 郑新安
- 郑新安,自主品牌车企扎堆B级车,大部分自主品牌主要生产10万元以下的产品,甚至集中于5万元的产品还居多。似乎自主品牌只能在这个层级打转,没有企业敢跃进10万元到20万元区间的产品。造成这样的原因;一是品牌力不够,二是技术跟不上,三是外观创新力缺失。但现在不一样了,今年内几乎大部分自...
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- [营销战略] 商务部成了药店新"管家" 王惠琳
- 王惠琳,商务部成了药店新"管家",商务部门一夜之间成了药店的新“婆婆”,整个行业如何看待和适应这种转变? 不能简单、武断地把政府介入市场管理视为“倒退”。改革年代,最忌讳的就是面对新政表现出悲观和落寞。正如现代经济学代表人物萨缪尔森所言,完全自由放任的经济,不仅会导...
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