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- [企业战略] 企业教练技术一 张文
- 张文,企业教练技术一,何为企业教练?http://blog.chinaceot.com/企业教练这个概念来源于体育里面的教练,上世纪90年代初期,慢慢在企业里形成了一种企业教练。当时还不叫做教练,叫做辅导或者指导。一直到1998年,在美国很多的网站,文章当中渐渐产生了教练这个词。企...
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- [企业战略] 企业教练技术二 张文
- 张文,企业教练技术二,企业教练能力之一:聆听attachment/0712/20071231212900_9c1f2.jpg聆听的特征从听的角度来讲,每一个人听的思维是不一样的,人们通常都只听到自己喜欢听的,或依照自己认为的方式去解释听到的事情,往往这已未必是对方真正的意思了,因而...
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- [其它类别] 企业教练技术的发展 张雯雯
- 张雯雯,企业教练技术的发展,◆据统计,截止2002年底,全球大约有八万名专业教练;而企业内部教练则无计其数;◆许多著名企业公开推出:建立教练文化“的口号;《美国新闻与世界》公布的一项调查显示,教练是美国顾问业中呼声最高、增长最高的一个领域。◆美国《公共人事管理》对企业只采用培训...
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- [职业规划] 企业教练 张雯雯
- 张雯雯,企业教练,企业教练兴起的时间不长,但发展却很快,已形成一种全球性的"企业教练"现象。---目前,在美国大约有5000名专业教练,有数十万美国人请过私人教练或接受过教练培训;---教练已成为目前美国顾问业中呼声最高、增长最快的一个领域,几乎所有的美国主流媒体都关注过企业教...
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- [领导技巧] 什么是企业教练 宋予
- 宋予,什么是企业教练,文/企业教练宋予老师 目前,世界上很多知名企业,如美孚石油公司、IBM公司、宝洁公司、爱立信、英国航空公司、柯达公司等多家国际著名企业都在内部推行教练文化。据国际权威机构欧洲【公众人事管理】调查显示:企业教练对企业业绩的提升在30%以上,培训和教练技术相结...
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- [其它类别] 我对“企业教练”的理解 谭兆麟
- 谭兆麟,我对“企业教练”的理解,对“企业教练”这个名词,也许大家都不陌生,但真正理解的却不多!市场上“企业教练”繁多,但真正懂得做企业教练的领导却少之又少。本人研究企业领导力近十年,却从未敢说对企业教练文化有真正地理解。只有一孔之见,愿在此与各位同仁交流分享。我把企业领导分...
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- [管理创新] 教练型领导力的诞生 谭兆麟
- 谭兆麟,教练型领导力的诞生,教练型领导力把体育教练理念中最精华的“挖掘内心的潜力,激励reen,挑战人、鼓励人的观念融合成一套自己的体系,并应用于企业和个人成长领域。”“全球第一”CEO杰克.韦尔奇是一位出色的“教练型领导”。在阳光卫视杨澜对他的一次专访中问及他退休后的打算时,他回...
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- [高层修炼] 你以为教练技术是什么? 唐渊
- 唐渊,你以为教练技术是什么?,教练技术因其实用有效,已被广为接受。在从事教练技术这门学问的推广过程中,被问得最多的是:“你们的课程是不是那种玩游戏,让人又哭又闹的体验式课程?”“NLP教练技术与汇才教练技术有什么不同?” 答这个问题,不能不提起汇才人文机构,是这一机构首先将源自...
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- [公司战略] 教练型领导力的诞生 谭兆麟
- 谭兆麟,教练型领导力的诞生,深圳拓普理德中国卓越领导力训练第一人谭兆麟老师优秀文章:《教练型领导力的诞生》。教练型领导力把体育教练理念中最精华的“挖掘内心的潜能,激励人、挑战人、鼓励人的观念融合成一套自己的体系,并应用于企业和个人成长领域。...
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- [运营管理] 从目标到成果:管理教练的技术体系 李根
- 李根,从目标到成果:管理教练的技术体系,管理教练技术解决了现代企业管理的两大难题:一是如何管理知识员工;二是如何快速将目标变为成果。管理教练七步图就是一个从目标到成果的过程。第一步:精准目标在体育比赛中,所有运动员的目标都很清晰。企业实践则不同,很多时候,企业的目标不够清晰...
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