• 讲师曾仕强的博客
    曾仕强, 美国诺瓦大学公共决策博士  哈佛大学企业管理博士后研究  牛津大学国际经济博士后研究  被誉为“中国管理教育第一人”;  国人最为推崇的实战型培训专家之一;  演说家的风采,战略家的气度,理论家的才华;  上海贝尔连续3年请余世...
  • [总裁智慧] 曾仕强:一切求合理(五) 曾仕强
    曾仕强,曾仕强:一切求合理(五),2、各说各话,很难协调。任何场合,特别是公开的场面,大都各说各话,只有嘴巴没有耳朵的结果,增加了协调的困难;就算有,结论也是各有不同的认定。3、固执一理,形成意气。人难免有成见、偏见,并不可怕,但如加上「固执」,那就可怕万分,中国人「不执著」,...
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  • [总裁智慧] 曾仕强:一切求合理(四) 曾仕强
    曾仕强,曾仕强:一切求合理(四),中国人不执著的特性,堪称世界之冠,说得难骋.点,中国人最喜欢变鬼变怪;好听一些一,中国人擅长应变创新。「变鬼变怪」其实就是「应变创新」,这是中国话的奇妙,因为中国话一如中国人那般;不确定啊!台湾地区近几十年来的经济发展,是不是和我们「不执著」...
    标签: 管理
  • [总裁智慧] 曾仕强:一切求合理(三) 曾仕强
    曾仕强,曾仕强:一切求合理(三),西方人,特别是美国人比较简单,凡事只要想到自己的权益,「不要让自己的权利睡著了」,每一个人都为自己而争,最後总能达到制衡的结果。「个人独立,个人自由」所产生的个人行为,因利害关系相结合,「Afriendinneedisafriendindeed」,成为美国人坚强的信念。...
    标签: 人际关系 管理
  • [战略管理] 曾仕强:笑谈中国式管理(四) 曾仕强
    曾仕强,曾仕强:笑谈中国式管理(四),我们要样样都考虑它的合理,不能想的太片面,太片面就会钻牛角尖,不要钻牛角尖。中国式管理就是样样管得合理,样样管得合理这句话怎么说?各位,一句话就讲完了,就是该你管的你才去管,不该你管的你千万不要管。各位有没有发现,我们中国人是非常矛盾的...
    标签: 中国式管 管理
  • [卓越领导力] 曾仕强中国人的管理行为(三) 曾仕强
    曾仕强,曾仕强中国人的管理行为(三),「大和思想」发展为日本人「一不怕死、二不怕苦、一切为团体荣誉而努力」的「大和行为」。其理论基础即是「集体主义」。太极行为的根源,是「人性」。凡人皆有喜怒哀乐之情,未发时谓之中,发而中节便是和。中国人所讲求的「和」,是「用」的一种境界,而其...
    标签: 人际关系
  • [总裁解读] 曾仕强:杯子空的时候才有用 曾仕强
    曾仕强,曾仕强:杯子空的时候才有用,曾仕强-杯子空的时候才有用(曾仕强) 你无为,你的下属就会无不为;你无言,你的部属就会有很多话;你无能,你的部属就会很能干。你所要看的是他们做得对不对,而不是跟他们去抢工作做。 组织有三个阶层:基层、中层、高层,...
    标签: 企业管理 管理 管理理念 管理大师 基层
  • [战略管理] 曾仕强:笑谈中国式管理(一) 曾仕强
    曾仕强,曾仕强:笑谈中国式管理(一),一中的意思,是合理。凡事求合理,是中国人特|。 二中国式管理,便是合理化的管理,务求管得合理。 三应?管的才管,管的方式要合理,即中国式管理。
    标签: 中国式管 管理
  • [卓越领导力] 曾仕强中国人的管理行为(一) 曾仕强
    曾仕强,曾仕强中国人的管理行为(一),中国人的管理行为(曾仕强) 我们只有一个地球。西方人从西方看地球,东方人从东方看地球,竟然产生两种不同的看法。影响所及,形成东西方管理行为的差异。西方人观察宇宙万物,发现所有生物,都发端於一个基本细胞;基本细胞分裂写二,二分裂为四,四分裂为...
    标签: 管理 制度 组织
  • [战略管理] 曾仕强:笑谈中国式管理(三) 曾仕强
    曾仕强,曾仕强:笑谈中国式管理(三),各位都是高层领导,所以我会讲比较深度一点的东西。你们也许比较费脑筋,但是这点我也只能抱歉。对基层我会讲基层的话,对中层我会讲中层的话,对高层我会讲高层的话。这是典型中国人说的,“见人说人话,见鬼说鬼话”,本来就这样嘛。你见到鬼...
    标签: 中国式管 顾客 管理 企业形象 高层

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