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- [企业战略] 抛弃血腥的“红海”,拥抱和平的“蓝海” 李天
- 李天,抛弃血腥的“红海”,拥抱和平的“蓝海”,西方最新的营销学说《蓝海战略》(BlueOceanStrategy)问世。这本书是超越波特竞争战略的全新思维模式,是作者花了十五年的时间,根据一百年来,三十个重要产业,一百五十家成功企业研究分析所获得的最新结论。一上市就被翻译成25种语言,并荣登全球...
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- [营销战略] 药店进商超,红海or蓝海 王惠琳
- 王惠琳,药店进商超,红海or蓝海,异类竞争导向下零售药店之走向(下)合作中竞争VS竞争中合作编者按:有人说零售药店的异类竞争将为药店开辟新的蓝海,这种竞争或会成为未来药品零售市场的一种主流经营模式,或者只是一个补充。如果说药店的异类竞争是从药店与“异类”的合作中开始的,那么竞争...
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- [网络营销] 外贸企业网络营销走出红海选择希望的蓝海 张守辉
- 张守辉,外贸企业网络营销走出红海选择希望的蓝海,最近接触了一些外贸公司并对部分公司做了网络营销的辅导和培训。总体感觉是虽然经济寒冬已在,但比起去年底,大家已经从不知所措中回过神来,纷纷寻找有效的开拓市场寻求客户的方式和方法。本文分析外贸公司开拓业务和客户来源的主要途径,希望...
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- [市场营销] 企业务必要向政界学习“红海”整合营销! 高婷
- 高婷,企业务必要向政界学习“红海”整合营销!,不一定选择正确的竞争对手,而应选择你不后悔的竞争对手进行资源整合。...
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- [营销策划] 蓝海可遇不可求,红海营销如何做? 王海鹰
- 王海鹰,蓝海可遇不可求,红海营销如何做?,近几年最时髦的话题就是蓝海战略,理论上,给我们营销人一丝希望,实际上,所谓的蓝海并不是随处可得,最现实的问题是,大多数企业还在红海里挣扎,并且由于历史、设备、技术等其他原因,还要继续在红海里挣扎,这是一个不可否认的现实。我们通过研究...
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- [] 金山CEO傅盛:如何在红海搏杀?下一个蓝海在搜索引 彭志强
- 彭志强,金山CEO傅盛:如何在红海搏杀?下一个蓝海在搜索引擎安全,【创业邦讯】9月12日上午消息,2012中国互联网大会进入第二日。金山网络CE...
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- [其它类别] 蓝海战略-谭木匠的企业文化和品牌经 闫军
- 欧阳严明,蓝海战略-谭木匠的企业文化和品牌经,实战案例系列:蓝海战略-谭木匠的企业文化和品牌经营重庆谭木匠工艺品有限公司于1997年成立,总部设在重庆,一直致力于对传统手工技艺进行挖掘与创新,并应用于企业生产,已形成比较完整的木梳产品系列为主打、木镜系列、木筷系列,以及一定规模...
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- [市场策略] 商机的本质:社会大众的需要 李泽尧
- 李泽尧,商机的本质:社会大众的需要,商机的本质:社会大众的需要可以简单明了的说:社会大众的需要即是商机。无论你愿意不愿意,你都只能抱着“拿什么来奉献给你,我的爱人”的心态去做企业,才可能有持续的成功。有关商机和商业项目的问题,作者在数年前亚加达职业经理人工商管理(MBA)课堂...
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- [蓝海战略] 蓝海战略—少林寺“造星”运动做得好(余世维) 余世维
- 余世维,蓝海战略—少林寺“造星”运动做得好(余世维),7月12日,应河南慧泉管理咨询有限公司之邀,余世维在郑州讲述中国式蓝海战略——开创无人竞争的新市常...
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- [品牌管理] 如何塑造品牌的核心竞争力 郑翔洲
- 郑翔洲,如何塑造品牌的核心竞争力,我以前曾经讲到过的一个案例:以水的为例:娃哈哈是第一种矿泉水,乐百氏是第一种纯净水,可口可乐是第一个碳酸饮料,鲜澄多是第一种果汁饮料,乌龙茶是第一种茶饮料,农夫山泉是第一种天然水,星巴克是最大的咖啡饮料,蒙牛是乳制品饮料的领导品牌,红牛是功...
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