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- 柏明顿首席顾问--胡八一
- 胡八一,国内著名管理咨询专家
管理咨询“落地派”创始人
中国股权激励第一人
◆现任:柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问
◆曾任:松下电器、杜邦(中国)高级管理职务
◆多所知名大学特聘导师:北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学、华中科大、华南理工大学
◆多家媒体特聘专家顾问...
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- [管理创新] 胡八一:如何确定股权激励的目的 胡八一
- 胡八一,胡八一:如何确定股权激励的目的,本文摘自胡八一博士所著的《股权激励9D模型》一书 对于不同发展阶段、不同需求的企业,如何确定股权激励的目的呢?企业确定股权激励目的需要把握哪些原则和策略呢? 柏明顿管理咨询顾问师给广大企业客户的建议有以下几点: ◆因地制宜,切合自身发展阶...
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- [经营之道] 胡八一:降低人力成本--组织架构调整(1) 胡八一
- 胡八一,胡八一:降低人力成本--组织架构调整(1),企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部...
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组织架构
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组织结构
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- 胡八一,胡八一:股权激励的9大要素,本文摘自胡八一博士所著的《股权激励9D模型》一书 要素1:定目的 不同性质、不同规模的企业,或者同一企业处于不同的发展阶段,它们实施股权激励计划的目的是不同的:有的是为了吸引并留住对企业整体业绩和持续发展有直接影...
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- 胡八一,胡八一:降低人力成本--组织架构调整(2),某企业老板陈总近来总是忧心忡忡。虽然企业内上下一心,员工在各自的岗位上都能竭尽全力地认...
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- 胡八一,我追求理想 钱为我服务(胡八一专访),“我只愿意做我爱做的事,而且多年来一直执着地在做。”五年来,朝气蓬勃的胡八一几乎每个周末都要在讲台进行长达7小时/日的人力资源课程演讲。如今在台下接受过他的培训和辅导的企业,包括三菱重工、松下万宝、日立电梯、万科企业、中国电信、TCL集...
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- 胡八一,胡八一:降低人力成本--组织架构调整(6),优化组织架构,推行组织架构扁平化,扩大管理幅度,减少管理层次,可达到优化组织运营流程,...
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- [组织运营] 胡八一:降低人力成本--组织架构调整(4) 胡八一
- 胡八一,胡八一:降低人力成本--组织架构调整(4),几种组织模式的简介
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- 胡八一,胡八一:降低人力成本--组织架构调整(5),组织...
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- [经营之道] 如何降低人力成本--胡八一 胡八一
- 胡八一,如何降低人力成本--胡八一,《劳动法》的强制实施、国际金融风暴带来的经营环境变差、物价指数连续上升、各类人才的缺乏与竞争...
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