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- 赵志刚的营销
- 赵志刚,[讲师介绍]
资深实战派营销专家，现任某美资企业营销副总。国内知名咨询公司首席营销咨询顾问，行销网，中国营销传播网，销售与市场，中国咨询策划网等多家知名营销网站专栏撰稿人。历任世界五百强企业区域经理，国内著名大型企业销售总经理，具有多个国内不同市场实战的成功案例。熟识国内...
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- [营销案例] 经销商经典操盘案例 赵志刚
- 赵志刚,经销商经典操盘案例,经销商经典操盘案例最强势的经销商----经销商如何转型案例一：伸入上游——经销商直接投资建厂湖北随州经销商陈发健不搞经销转而搞厂的理由很简单，也很朴实，除了多赚点钱，就是希望能够“家里的人都有事做，自己也能够准时地上下班。”那是在2001年，此前陈发健做...
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- [渠道管理] 积跬步以致千里——经销商的渠道纵深延展 赵志刚
- 赵志刚,积跬步以致千里——经销商的渠道纵深延展, 积跬步以致千里 ——经销商渠道的纵深延展 从目前来看，中国国内三、四级市场展现出的巨大潜力给经销商提供了一个展现自身价值...
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- [团队建设] 穿鞋要合脚——谈经销商的用人艺术 赵志刚
- 赵志刚,穿鞋要合脚——谈经销商的用人艺术,经销商实质上与企业家是有区别的，我们习惯于把拥有实业的人称作企业家。经销商的资金实力无论多么雄厚，渠道多么宽广，销售额如何攀升，归根结底品牌是厂商的，产品也是有不同厂商供应的，如此算来，经销商除了获取利润好像没有剩下什么属于自身的东...
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- [整合营销] 学习营销的方法 赵志刚
- 赵志刚,学习营销的方法,学习营销的方法多种多样，有人捧着营销学巨著迸发出极大的学习热情，恨不能通读史上知名的营销学说，然而学不得法，除了丰富的理论基础，增加谈资和他人艳羡的目光外别无它用。我奉劝想致力于营销行业的同仁们，如果不想做一个理论研究者，请放下那颗虚荣的心，向市场学...
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- [品牌战略] 长方圆品牌营销的七种武器 赵志刚
- 赵志刚,长方圆品牌营销的七种武器,未来营销是品牌的战争，企业如何整合有限资源与竞争品牌抗衡，扩大品牌张力，进而实现销售和利润的双赢。菲利浦•科特勒为我们指出：品牌策略决定品牌成长速度。长方圆在这场全球品牌之战中审时度势，适度出击，全速前进当属上策。古龙的著名武侠小说《...
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- [品牌战略] 连锁巨头-----快要撑爆的日本相扑 赵志刚
- 赵志刚,连锁巨头-----快要撑爆的日本相扑,连锁巨头-----快要撑爆的日本相扑国美的崛起，是中国流通企业的一个神话。而这条大鳄并不止步于河湾之中。2004年，“国美全球战略合作高峰会”召开，中外家电制造业巨头云集。令人有海水不可斗量之叹。让我们看看国美是怎样合纵连横的。国美模式的出现...
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- [渠道管理] 营销团队的狼性特质 赵志刚
- 赵志刚,营销团队的狼性特质,亮剑----营销团队的狼性特质亮剑是一本充斥浓郁武士精神的励志军事小说，大家想必看过由此改编的电视剧，曾经一度火爆神州荧屏。武士精神发源于日本，其精神实质为尚武:崇尚强者，挑战人体极限;尊崇忠心，勇敢。其精神糟粕为易走极端，日本武士的剖腹自杀最为典型。...
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- [市场营销] 图穷而匕现，茧破而蝶出 赵志刚
- 赵志刚,图穷而匕现，茧破而蝶出,图穷而匕现，茧破而蝶出——社会关系营销对“全员营销”的借鉴意义剑，乃百兵之灵，剑之所求：矫若游龙；空灵忘我；魂之系者；善莫大焉。古人讲：“宝剑锋从磨砺出”，一柄剑要经过打磨和血雨腥风方能流传世间，以宝剑论营销，它终将是一门实践科学，无论理论发...
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- [市场策略] 经销商制衡厂家的四大名剑 赵志刚
- 赵志刚,经销商制衡厂家的四大名剑,经销商制衡厂家的四大名剑虽然，厂商一体化的话题被营销界炒得热火朝天，但实际操作中，众厂商和经销商之间依然无法摆脱“店大欺客，客大欺店”的规律。对于经销商来说，面对强势的厂商，用什么方法才能在与厂商的博弈中有效地制衡厂商，既能保持与厂商有效、...
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