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- [领导艺术] 有效管理80后员工(十二) 唐政
- 唐政,有效管理80后员工(十二),
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- [领导艺术] 有效管理80后员工(十一) 唐政
- 唐政,有效管理80后员工(十一),第二节与80后沟通中的障碍影响沟通的主要原因是沟通中的障碍,沟通中的障碍有很多,主要来自三个大的方面,即信息的传递者,信息的接收者及沟通的背景与方式。其中与80后沟通的障碍主要来自信息传递者与信息接收者本身。先让我们来看一组由《中国经营报》与《新...
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- [其它] 有效管理80后员工(十) 唐政
- 唐政,有效管理80后员工(十),第二章80后沟通篇第一节沟通的概念1.沟通的定义:沟通是指人们在互动过程中通过某种途径或方式,将一定的消息从送者传递到接受者,并获得理解的过程。在这个概念中,包含两个要点:一是信息的传递;二是信息被理解。沟通的整个过程,我们可以用下图来解释:思...
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- [人才战略] 80后老板眼中的80后员工 马誉修
- 马修鹏,80后老板眼中的80后员工,“80后”最先由少年作家恭小兵提出,指代1980至1989年出生的年轻作家,后被各个领域广泛借用。如今,一般指代20世纪80年代出生的年轻人。根据《中国统计年鉴》,在1980年到1989年之间出生的人约2.04亿。而广义的80后...
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- [人力资源] 如何管理80后员工(十三) 唐政
- 唐政,如何管理80后员工(十三), 第三篇
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- [领导技巧] 如何管理好80后员工 高建华
- 高建华,如何管理好80后员工,很多人觉得80后不负责任、动不动就跳槽,尤其是老板们对此非常头痛。不少老板在我面前诉苦,说现在的年轻人太难...
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- [管理创新] 为何我要另觅高职---S企业80后员工离职原因分析 胡八一
- 胡八一,为何我要另觅高职---S企业80后员工离职原因分析,在知识经济迅猛发展的今天,作为知识载体的知识型员工是企业获得竞争优势的核心资源...
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- [职业化] 80后员工怎样成长自己 王志强
- 王志强,80后员工怎样成长自己,现在行业与行业之间对80后的员工非议很多,60后和70后的老总真的和80后的员工有代沟吗?每个年代发展状况不一样,接触的事物不一样,很多对我们80后的员工看不起,说我们不吃苦,不负责任,贪图享受等等,真的是这样的吗?80后成功的老板也有,把企业做的很好的也很...
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- [领导艺术] 如何管理80后员工(九) 唐政
- 唐政,如何管理80后员工(九),电话:13728439666EMAIL:TANG121323@163.COM个人博客:http://tang121323.blog.163.com第四节80后与60、70后的主要区别1、对于工作:时代关键词说明50、60一代奉献...
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- [管理创新] 如何管理80后员工(八) 唐政
- 唐政,如何管理80后员工(八),•本季度,应届大学毕业生占新成长失业青年的比重比上季度增长3.2个百分点,由于三季度是毕业高峰期,因此该比重增长较多,和上一年相比增长1.5个百分点。•由于从2002年开始高校扩招,招生数量增加,毕业数量增加很快。2005年...
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