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- 三大策略整“活”企业老干部
- 上策:上拉下推 每个企业的发展,都会面临这样的转型:从粗犷管理到精益管理;从靠经验到靠数据;从靠个人到靠团队;从单点突破到系统推进……每次改革,都有一批“老人”不能融入新的管理体系。 其实,老干部的业务能力还是有的,关键是控制他的随意性;管理能力也是有的,...
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- “少帅”任洪斌 重塑“国机”
- 跟任洪斌谈“生意”,是最好不过的话题。 坐在眼前的这位央企“少帅”——中国机械工业集团公司(简称“国机集团”)总裁,身上具有“生意人”...
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- 孤独之王:为什么员工不说真话
- 有这么一则寓言,说的是作为森林之王的老虎几乎饱尝了管理工作中所能遇到的全部艰辛和痛苦。它终于承认,原来老虎也有软弱的一面。它多么渴望,可以像其他动物一样,享受与朋友相处的快乐;能在犯错误时得到它们的提醒和忠告。可是老虎身边的动物们对它都表现得很“忠顺”,谁也没向它提...
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- 蒋小华:为结果而战的执行模式
- 9月27日,中国著名企业执行力培训专家、中国十大执行力培训师蒋小华老师做客中国总裁培训网,并接受了网站记者的采访。更多精彩请点击视频:...
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- 基石资本张维的PE长跑经:深耕十五年,失败
- 张维并不讳言失败投资案例,并坦陈15年投资生涯中仅有一个可能导致亏损本金——许昌恒源,目前处于破产重整状态。“如意算盘打得越好越完美,就越容易出错”...
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- 许家印和王健林:军人教授殊途同归
- 根红苗正VS底层做起 许家印经常会提他小时候的经历:“我是出身于贫寒的地方,所以我做了老板,大概四个月左右以后,公司还没有多少钱的时候,我先拿100万元回到家乡建了一个小学,为什么?因为我小的时候在家读书是印象深刻的,当时学校里只有不像样的课桌,房屋也是没有窗户和门的,一下雨...
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- 董明珠挂帅格力:工作中没有柔情可言
- 如今,柔性管理大行其道,格力新一任掌门人董明珠却反其道而行,直言工作中没有柔情可言,女性领导不能靠“亲和力”来解决问题。资料图片 “董明珠走过的路,草都长不出来。”关于董明珠,这句判断被反复引用,成为了这位格力领袖霸气与狠劲的注脚。 今年5月,董明珠正式接过...
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- 情困企业家:“联席夫妻”的非典型结局
- 中国民营企业,很多是夫妻共同创业。因为对于创业者而言,“联席主席”、夫唱妇随不失为一种低成本、低风险的选择。但是,爱情本身是矛盾,它既是这个世界上最牢不可摧的,又是最脆弱的。一旦枕边操戈,殃及的绝不仅仅是家庭,企业危机在所难免。 蹊跷的车祸 2009年4月10日深夜11点,无锡客兴隆集...
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- 哪种人才是好样的?
- 古往今来,用人问题、即吏制,均是治国安邦、兴企强业的大事。若能用人之长避人之短,若能使能者上、庸者让,若能不计亲疏远近而把能干成事摆在选人的第一位,那可能很多人都会是好样的。 一种现象,引起了很多研究者的注意:有的人在某单位或某企业表现平平、甚至比较差,不但算不上人才,甚至显...
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- 史玉柱式的创业者
- 智新超越CEO耿军 “上班早一点、抱怨少一点、吃亏多一点、学习记一点、创新实一点、沟通久一点。”——就业阶段,迅速被团队尊重的“六个一”; “水泥板、挡风板、睡地板”——创业阶段,老板的“三个板”; “学生学知识中,养...
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