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- 员工执行力差到底是谁的责任？
- 大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题，这种观点是不对的。执行力差是现象，管理不善才是本质。外企执行力强是现象，有提高员工执行力的机制才是本质。但，个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题! 和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题;而和...
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- 提高员工执行力的十个方法
- 1、通过企业执行力文化的塑造与建立，逐步影响员工，进而提升企业员工执行力。因为在企业文化中蕴含执行力文化，会对员工在执行力方面的改变有着重要和长期作用，起到非常重要的积极作用。 2、建立良好的沟通渠道，及时收集并反馈信息，协调内部资源有效解决问题，促进员工执行力的提升。因为通过...
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- 创业酵母张丽俊：员工执行力差，很可能是没
- 2021年6月20日，创业酵母创始人、酵母咨询创始人、知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家张丽俊老师在“张丽俊”个人公众号中分享了关于员工管理的话题。针对“员工执行力、过程追踪”等管理痛点，深度剖析并讲解相应的落地方法。...
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- 企业家的“鸟语”与员工执行力
- 常常听到企业家抱怨：我的文化理念和战略思维没有问题，有问题的是员工的执行力。员工执行力不足，似乎己成为中国企业领导者的普遍“心病”。 企业家和员工的共同困惑员工为什么缺乏执行力？企业领导者往往将其归因于员工，却很少从自身寻找根源。其实，员工执行力不足，首先是企业家基...
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- 解决执行差难题的五大方法
- 和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内医药企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。 有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，具体表现在：新的营销策略已经开会说明了，一到下面就走样；即便确实按照公司的指示去做了，但就是产生不了预期的结果；财务部对促销费用审核非...
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- 张瑞敏：如何看待第三次工业革命
- 据《哈佛商业评论》报道，他花了整整27年的时间，把一家风雨飘尧资不抵债、甚至有人在车间中随地大小便的电冰箱厂，带上了全球大家电的头把交椅。 他几乎赢得了中国企业家能够赢得的所有荣誉。1998年，他所开创的“激活休克鱼”并购模式，在中国企业中首个被入选哈佛商学院案例库，他也...
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- 瀑布决策法让公司战略有效执行
- 将战略和运营割裂开来，是很多企业都会犯的错误。甚至一些CEO都会有类似的错觉：自己的主要职责是制定战略，而运营则是下属应该做的事情。其结果往往是：公司的高管大谈战略，办公室的墙上贴满口号，但员工们却没有方向，公司运营得一塌糊涂。一些CEO还认为战略没有问题，而是下属“执行力不强”，...
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