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- 2013，中国企业人力资源管理十大趋势
- 人才是企业最宝贵的财富，人的问题永远是企业一切问题的根源。过去的2012年，笔者在企业做咨询、培训辅导期间，发现许多企业最重要、最复杂、最棘手、最容易出错的环节都是因为人出错了，其结果一切都白费，人对了，一切都OK。面对迎面而来的2013年，企业人力资源管理面临着哪些挑战？预合着哪些管...
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- 超重量级嘉宾全方位助力HR Bar第九届千人公
- 中国HR界最顶级盛事------HRBar第九届千人公益论坛即将于6月2日在北京国际会议中心隆重举行，主办方HRBar邀请到十几位超重量级嘉宾全方位助力本次论坛，值得期待。 为满足Bar友们的不同需求，第九届大型公益论坛特设上午的主会尝下午的三个主题不同的分会场，这是与往届论坛的最大不同之处。 第九...
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- 2013年人力资源届顶级盛会圆满落幕
- HRBar第九届大型公益论坛—“新经济调整下的人力资源变革” 6月2日，由HRBar(HR专业人士实名俱乐部)主办、HRBar人力资源学院承办的HRBar第九届大型公益论坛——“新经济调整下的人力资源变革”在北京国际会议中心盛大举行，来自不同行业的上千位HR见证了这一顶...
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- 90后管理新模式：从赞扬开始
- 备受关注的90后毕业大军开始声势浩荡的迈向社会，对于娇生惯养、家中宠儿的90后，他们能否适应职场要求？作为职场的新生代，他们有哪些特点？作为企业的管理者，原有的管理模式和方法对于90后新生代员工是否还能奏效？这些都值得我们思考和印证。 关于90后应届毕业生，社会舆论的评价褒贬不一。他...
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- 华润：员工犯错我是如何“惩罚”的
- 近期与几位咨询客户的几位管理干部一起到厂区办公，路上一起聊了起来：是关于一个事业部业绩下降，该事业部的领导如何向集团汇报改善的问题。该事业部领导的主要改善方向是：自认为业绩下滑是员工的执行力问题，所以，他加大了执行力考核的力度，如发现该事业部核心市场有一个空白点，就惩罚50元（...
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- 全面人才管理圆桌论坛2011
- 由瑞士睿欧集团（EurasiaGroup）主办的“2011全面人才管理圆桌论坛”将于2011年9月15日至16日在上海东锦江大酒店召开。 关于本次论坛： 全面人才管理是贯穿整个企业人才战略和日常执行流程的一种管理。真正的“全面”意味着我们应该拥有吸引适合企业成长的优秀员工，让新员工...
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- 新时代员工的“心式”管理
- 这是一个快速奔跑的时代，欲望太多，速度太快，我们的身心人为的失去了平衡，被动的去适应不断变换的世界。“适者生存，优胜劣汰”的自然法则在进入21世纪之后更具时代感，人生的智慧在于如何把持生存的和谐与内心的平衡，不要过，也不要不及!——李根稳 当人类进入21世纪后，...
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- 企业留人：让人才变“人财”
- 企业竞争，归根结底是人才的竞争。挖墙脚事件更是屡见不鲜，当我们看到微软这样的顶级企业都会有上百名精英人才一夜之间被竞争对手Google挖走时，我们要思考，在人才竞争异常激烈的今天，企业要靠什么吸引人才，又要怎样才能留住人才？ 先人后事，找正确的人做正确的事 管理大师吉姆柯林斯在《从优...
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- 马云迷恋太极与李连杰办公司 双方协商近两
- 阿里巴巴集团董事局主席马云 近日，武打巨星李连杰发的一则招聘微博，让人们又关注到了阿里巴巴集团董事局主席马云的太极情结。从迷恋太极文化，到与李连杰合作成立公司，马云的太极，搞大了。 李连杰在上周三这条微博中说：“太极禅公司是由马云先生及我本人共同发起创办，以人人健康快乐，...
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- 企业留人常用的几个招数
- 留住人才，也就等于留住企业得以水涨船高、持久发展的资本。 适当弱化考核作用 现在有越来越多的人事经理强调考核的作用，却未曾料想这也可能是导致员工流失的一个重要原因。应当适当弱化考核的作用，每一季度只进行一次考核，作为每年度薪酬调整的依据，在这个考核中尽量做到公正公平，而由此做出...
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