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- 5个针对销售团队最有力的问题
- 昨天去参加了一个电信运营商一个小区域的销售精英俱乐部。这些精英已经在销售这岗个岗位上呆了少则3年，一般都在6-7年。起初，我以为这些销售人员长期在一线，面临着销售KPI的考核等，人已经渐渐趋于疲惫。但是出乎我意外的是，这些人员居然保持了极高的战斗力，和职场正能量。他们提出的更多的问...
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- Vymo为支持远程销售团队筹集C轮融资
- go_release"border="0"cellspacing="10"cellpadding="5"align="right">经Gartner认可、面向友邦保险、伯克希尔·哈撒韦公司、忠利保险、HDFC和Sunlife等世界领先企业的销售互动平台Vymo，已从贝塔斯曼印度投资公司和现有投资者EmergenceCapital和红杉资本处筹集到C轮融资...
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- 销售团队常遇到的20个问题及解决方法
- 管理工作中最棘手的是什么?我想一定是对人的管理。销售队伍更是如此!来自五湖四海不同背景、不同学历、不同人生追求的人组成的团队，大多数员工长期远离总部，甚至长期在驻地孤军奋战，而且大多超负荷背负各项量化指标的考核，无法回避的现实是销售部门流动率是每个公司最多的部门。 带领一个营销...
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- 奇瑞副总经理李峰离职 销售团队变阵
- 8月9日，奇瑞汽车公司内部突然通发了《关于马德骥，李峰两位同志调整职务的决定》。这个174号文件证实了奇瑞副总经理李峰即将离开奇瑞的消息。...
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- 赛富时裁减销售团队员工
- lesforce)周二证实，因一些国家和行业的需求减少，该公司本周裁减了一些销售团队的员工。今年1月底，赛富时的员工达到73541名。8月，它在一份文件中表示，为了满足客户对服务的更高需求，员工人数在过去一年增加了36%。（全球企业动态）...
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- 亚瑟：打造自我激励的销售团队
- 口述/约翰•亚瑟 采写/本刊记者 李 靖 译/吴丹丹 激励是销售管理中的一个重要命题，就算一切具备，但如果销售人员不想做的话，谁也没办法。 而员工激励绝对不是一些人理解的那样：做个激情澎湃的演讲，或者说一些亲切的话所能够做到的，我们讲的是公司要为销售人员构建一...
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- 王建：你的销售团队流动性大吗？
- “这个问题，严格来讲，有两点：第一，从销售员自己来说，他没有把销售当做一种职业，从他内心来说，其实他没有把销售看成一种长期的工作，长期的使命。更像是一种谋生的手段。他缺乏职业道德、职业素质和职业休养。在缺乏这种职业化的情况下，就产生了这种短期的行为，比如会做很多很不规范的行为...
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- 领导者管理好销售团队的五大方法
- 营销团队往往是一个企业内部最有活力，最有热情的团队，如何管理好营销团队是每一个管理者必须认真思考的问题，拿破仑说过，一头狮子带领的一群羊，能战胜一头羊带领的一群狮子。因此，不管员工是什么，只要营销管理者是一头狮子，那么这个团队就一定会发展壮大。 一、营销管理者不要强求改变团队...
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- 团队建设的三大核心要素
- 如何打造一流的销售团队是无数销售精英魂牵梦萦的课题。 什么样的销售团队才称得上是一流呢？大概所有人的心目中都有一个基本概念，那就是销售额巨大，整个团队攻无不克，充满进攻性和忍耐性。在一流销售团队的内部还有很多不为人知的秘密。下面就总结一流销售团队一般都具备三大核心要素。 第一核...
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- 销售人员不喜欢市场营销人员的十大原因
- 在商业咨询领域中，如何才能保证“销售和市场协调一致”已经可以说是一个长盛不衰的经典话题。在咨询时，关于谁应该负责，属于谁的责任之类的争吵可以说是永不休止的。 不过，个人的经验告诉我，销售人员对于和市场营销“结盟”没什么兴趣。实际上，他们始终坚持认为为了获得对话的地位，市场营销...
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