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- 中国式管理致命缺陷：蔑视数字
- 西方管理学界有一种说法：无法量化，就无法管理。 这是一个很容易理解的事实：当一项模糊性的工作被分解成若干可以量化的数字指标后，管理起来就会变得一目了然；一些凭借个人直觉和经验而无法察 在客观事实的数字下清晰的显现出来。在传统农业的小手工作坊时代，一是人员数量稀少，二是没有复杂而...
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- 上市门口的“套中人”：俏江南，抢滩H股成
- 上市无门，解套无方。不幸的婚姻总是双方的不幸，婚变之后，已全不见恋爱时的情深意浓。这原本就是一个利益的江湖，我们却注入了太多的柔情。这本事一个残酷的商业，却怀抱着太多的幻想。我们必须习惯没有泡沫的日子，回归利益，重塑商业。考盈利模式得到资本的尊重，靠理性达成双方的妥协。 上市...
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- 租与买的奥秘
- 我去海边的时候，喜欢在那里浮潜（snorkeling）。通常，我可以选择到海边租一套面具和水下通气管，或者也可以在码头提前购买，这两者的价格相差无几。但我发现，如果是选择购买浮潜用具的话，我通常要花更长的时间来挑选和对比商品，我曾经花了半小时来思考要买黑色还是蓝色的面具，下决心购买某款...
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- 创始人CEO要经常问问自己：如何解放50%时间
- 如何适应从创始人到CEO的角色转变，是包括小扎在内的一切创业者需要考虑的难题 对初次创业者和“CEO新手”来说，最困难的一件事在于，在公司成长的过程中扮演什么样的角色。 所有CEO，无论是不是公司创始人，都会有自己的关注焦点。这可能是销售、产品、工程、营销或财务。这是他们感觉...
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职业生涯
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- 股权激励的“三重境界”
- 股权激励的“三重境界” 作为一个备受争议的核心人才激励工具，股权激励一直牵引着人们的视线。提起股权激励的威名，可以很容易地想到百度、阿里巴巴所掀起的股权激励“造富运动”，以及华为员工持股所演绎的“土狼传奇”；而回顾股权激励的创伤，可以忆起2008年高...
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激励机制
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- 企业转型的十个思考方向
- 新的一年即将开始，面对新的形势，企业的发展也必须要有新的思考和规划。虽然企业的规模不同、发展阶段不同、企业素质不同、行业地位不同，但是，都必须站在新的历史起点上，思考新的发展方向。尤其是那些已经度过了第一次或第二次生命周期的中大型企业，更要对企业的发展做出战略性的思考。根据自...
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- 让每个小时更有成效的七种方法
- 每天工作八个小时对你来说很容易，你也可以经常工作九到十个小时。偶尔你还能工作12个小时甚至更多。但不管你是谁，如果时空法则不变，你没法每天工作25个小时。工作上遇到难题的时候，你每天或每周也没法投入更多小时，这是一个简单的硬性限制。 我们都面临同样的限制，那么为什么有些人比其他人...
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- 宜家家居：以设计为核心的营销模式
- 商业社会的竞争只有两个原则，要么为顾客提供更多、更新、更好的价值，要么比竞争对手更有效率。在为顾客提供更多、更新、更好的价值环节，可以通过产品创新、服务创新即提供差异化的产品或服务来实现。通过产品创新、服务创新，给消费者提供更好、更新的产品和服务。 在和竞争对手比拼的过程中，...
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- 洪艳蓉：股权众筹热潮下的立法冷思考
- 股权众筹立法冷思考：一问，股权众筹是否可以帮助实现普惠金融的愿景？二问，股权众筹是否可以帮助投资者实现财富梦？三问，股权众筹是否真正解决了中小微企业的融资难问题？...
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投资
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调查报告
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- 上班族6个职场错误 你有吗？
- 这篇文章不是量化的调查报告，而是在咨询的过程中与客户一对一深入接触之后总结出来的、较为真实地反应了职场人士的内心想法，属于较为全面的质化总结。文中所列出的错误，可能超过90%的上班族正在面临。可能对于大多数上班族来说，这些问题看起来已经司空见惯、稀松平常，为大多数上班族所忽略。...
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