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- 后现代企业的品牌战略
- 1、后现代企业品牌概述 如果说现代公司是依靠它们各自的品牌来实现自己的扩张之梦的话，那么，对于后现代公司来说，品牌则是其生存的基矗一个成熟的品牌代表着一种话语和权力。 品牌的重要性已超过土地、货币与人力资本 在后现代社会，品牌已成为企业最重要的无形资产。可口可乐的总裁说，即使把可...
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- 商业传奇韦尔奇去世 他让GE市值增加30倍 为
- 3月2日，据美国CNBC消息，当地时间3月1日晚间，美国通用电气前董事长兼首席执行官杰克-韦尔奇（Jack Welch）在家中因肾衰竭去世，享年84岁。...
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- 现代企业管理的人才战略
- 现代企业管理中，从专业技术的角度划分人才，比如说，分为财务型人才、人力资源型人才等等。从外部形式讲，这是无可厚非的，但我们所讲的人才，更多是指其内涵（内在的素质、能力）而不是外延（外部表现形式）。 一、赏与罚 正如高起、王陵所言，刘邦的确有些流氓习气，但这个流氓皇帝有一个非常了...
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- 《中华传统智慧与现代企业养生管理公益讲座
- 2013年3月30日，由中国人力资本家大讲堂、中国益工社深圳服务中心联合承办的《中华传统智慧与现代企业养生管理公益讲座》在深圳南山深职训多功能会议室成功举办，来自深圳市员工关爱协会、中国益工社深圳服务中心、华中科技大学EMBA中心、中润百年民生发展机构、深圳爱康健齿科集团、总裁网、深圳...
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- 王石：东方文化不适合现代企业制度
- 东方文化讲究权威，民主是从西方传过来的。对文化的依赖性决定了只能如此，某种意义上说，东方文化并不适合现代企业制度 编者按： 近日，万科集团董事长王石接受《南方人物周刊》采访，围绕企业家价值观和未来接班人等内容进行了阐述。 关于自己，王石表示，因为对于不确定性的喜好，所以更喜欢到...
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- 王冉：现代企业制度要先保护小股东
- 凯资本首席执行官王冉。(图片来源：资料图) 愈演愈烈的国美控制权之争早已在业界“闹”得沸沸扬扬，目前黄陈双方通过各种手段和途径进行“明争暗斗”，媒体战、增持牌、求援境外资本、起诉与罢免……花样翻新，高潮不断，斗得难解难分，胜负悬疑。 国美控制权之争，其实原本是再普通不过的企业内部...
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- 中国式管理致命缺陷：蔑视数字
- 西方管理学界有一种说法：无法量化，就无法管理。 这是一个很容易理解的事实：当一项模糊性的工作被分解成若干可以量化的数字指标后，管理起来就会变得一目了然；一些凭借个人直觉和经验而无法察 在客观事实的数字下清晰的显现出来。在传统农业的小手工作坊时代，一是人员数量稀少，二是没有复杂而...
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- 企业文化的普世价值
- 企业家是百里挑一的稀缺资源，其价值实现却有赖于资本和团队，而资本和团队自愿“押注”于企业家的创新，除了经济利益之外还有精神上的认同，所以现代企业理论提出了两个新的命题：领导力和企业文化。 企业“活宝” 许多企业家把文化视为企业追求卓越的无价之宝。但在现代企业...
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- 如何解读老子的管理哲学？
- 中国五千年的文明和历史，如果从管理学角度看，有几位大家。一个是李耳，即老子；一个是孔丘，即孔子；还有一个是墨翟，即墨子。可以说，孔丘建立了中国第一所商学院并担任首任院长，培养了七十二博士，三千硕士。 这些学生里，有企业家，有学者，有外交家，还有军事家，正是他们的颂扬，才有了至...
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- 奇瑞走错关键一步
- 尽管中国的汽车市场神速发展，汽车生产日新月异，但占据中国汽车市场主流的依然是进口车和合资车，那些纯粹自主品牌的汽车，除了低端市场外(价格8万元以下的轿车)，中高端市场实在乏善可陈。这除了技术研发、生产工艺等硬件条件的落后，品牌价值的缺失也是重要原因之一。 说起国产汽车品牌，就不得...
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