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- 联合营销的价值创新与市场趋势
- 随着市场竞争愈演愈烈,企业营销逐渐摆脱了竞争思维的束缚,转而谋求彼此之间的战略联合,这种超越竞争思维的组织形式,旨在通过共同为客户创造新的市场价值。我们将企业调动自己的核心资源进行战略合作,从而创造出一个新的目标市场的营销举措称为联合营销。从理论思想和操作方法上看,联合营销是...
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- 乐高教育聚焦K12完整课程体系 -- 探索更多
- 乐高教育STEM探索活动在上海科技馆展开,横跨幼、小、中的数百名孩子在STEM探索活动中跃跃欲试,积极挑战。主题丰富的乐高教育STEM课程(科学、技术、工程和数学)体系为多个年龄段的学生提供综合式创新教育,以此帮助他们掌握21世纪所需核心技能,更好地应对充满未知又瞬息万变的未来。...
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- 头脑引导:七个步骤改进头脑风暴
- 企业发展离不开好的创意。从研发团队寻求新产品的创新管线,到运营团队探究省时的流程改进,再到首席执行官们寻找未来的增长机会——所有高层管理者都希望其组建的、参与创意活动和管理的团队源源不断地产生更好、更具创造性的创意。 然而,在某种程度上,所有高管都有过运用传统的头脑...
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- 企业颠覆性创新的八大要素
- 产品创新能力是一个企业在竞争中抢占制高点的关键所在,也是打造持久竞争优势的支点。可惜,绝大多数中国企业都不愿意在产品创新上下工夫,不知道如何在产品创新上操作可以事半功倍,不明白产品创新对企业利润率的重大影响。之所以出现这些普遍性问题,其中最大的思维误区是很多人都认为产品创新需...
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- 打造新优势,共筑新价值!恒洁闪耀亮相2021
- 5月27日-5月28日,中国家用电器商业协会第八届四次理事会暨2021年中国家电流通大会,于北京盛大召开。恒洁携旗下智能产品闪耀亮相,与海尔、老板等近300余家制造企业高管、重点流通企业代表、中国商业联合会专家共同探讨中国家电产业发展趋势,共筑产业新价值。...
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- 施振荣“王道管理”十要点
- 宏碁集团创始人施振荣 “王道管理”十要点: 1、坚信人性本善,信任员工并充分授权。 2、利他是最好的利己方式,所以与员工、顾客、社会达成利益共同体。 3、分散式管理,充分信任员工。 4、不留一手,传贤不传子。 5、要命,不要面子,只有认输才能赢。 6、不打输不起的仗,企业要屡败...
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- 阿迪达斯发布“掌控全场(Own the Game)”
- 2021年3月10日,阿迪达斯通过在线投资者及媒体发布会公布了新的公司战略--“掌控全场(OwntheGame)”。战略聚焦三大重点领域:提升品牌信誉、创造独特的消费者体验和继续拓展在可持续发展领域的实践。这一新战略旨在促进营收、盈利和市场份额的增长,迈向2025年。公司预计超过95%的销售额增长将来...
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- 企业如何用欣赏的眼光看待80后
- 产品创新并不像很多人想象得那么困难,只要大家相信产品创新80%是科学,20%是艺术,就能够逐步掌握其方法论,随着80后逐渐进入企业的管理层,中国企业的创新意识和创新能力必将迅速提升。 “我的地盘我做主”,这句话代表了很多80后的心声,因为他们不再像前辈那样唯命是从,唯唯诺诺,...
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- 张宏江:金山全面转型互联网 不会跟风做手
- 金山CEO张宏江 5月21日消息,金山软件CEO张宏江近日率领金山旗下各业务线负责人亮相腾讯V论坛,并就移动互联网时代金山转型作出全面陈述。张宏江透露,金山将全面转型互联网,体现在四个不同的层面:产品形态、开发模式、商业模式和思维模式。 张宏江指出,转型意味着需放弃过去过时业务和工作方式...
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- 企业领导人缺乏应对颠覆性变革的信心,比如
- 国际猎头公司欧杰思人才顾问有限公司(OdgersBerndtson)今日发布的一份全球分析报告显示:全球只有15%的企业高管对自己公司的最高领导层有信心,相信他们能够成功应对各种颠覆性变革---包括流行病、技术进步、人口结构变化和气候变化等意料之外的事件。这种信心的缺乏是惊人的,因为95%的企业高管...
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