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- 鼎航医药扩大公司管理团队宣布多位高管任命
- 致力通过创新RNA生物标志物平台开发新一代肿瘤疗法的行业领先精准医学公司鼎航医药今日宣布几项关键高管人事任命,以进一步扩大和加强公司管理团队。公司任命MatthewOsborne先生担任首席财务官,HagopYoussoufia医学博士担任临时首席医学官,BillMcDonald博士担任CMC副总裁,同时晋升KerryCulm-Mer...
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- BP2050品牌拍档TOP20大公司榜和TOP50产品榜
- 4月15日,由胖鲸主办的Digitalπ首席数字官峰会于上海安曼纳卓悦酒店完美收官,大会上公布了【品牌拍档BrandPartner20|50】年度TOP20大公司及TOP50酷产品的最终入围名单及经线下产品终审会评估后甄选出的多个维度大奖。...
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- 李彦宏:百度只做搜索,没想并购大公司
- 百度董事长兼CEO李彦宏 因为我每天想的事不是把我的竞争对手干掉。况且我没有觉得马化腾、马云是我最大竞争对手,而是怎么把百度发展得更大、更好一些 百度在中国做很多产品,将来进入国际市场的话,同样有它的用户群,同样有很多需求。最终市场会作出一个判定说到底是做对了还是做错了,而并不是...
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李彦宏
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- 戴尔转型路:切入企业级市场 不买大公司
- 戴尔总裁迈克·戴尔 在一出出围绕PC的或壮烈或忍俊的焦点事件中,始终未见戴尔的身影。事实上,没有成为舆论与话题中心的戴尔正在发生悄无声息的变化。 戴尔,这家一度将电脑详细参数以及一串800销售电话号码印在杂志封底或者街边广告牌的显要位置,只销售PC的厂商,似乎从一出现就被看作是...
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解决方案
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- 小公司如何“傍上”大公司
- 张天阔 敲开大公司的合作之门,并非容易之事。对此,王佳梁深有感触。 十多个员工,一项领先技术,CooTek恰似一个创业公司的素描。自2007年成立,王佳梁一手创建的CooTek公司就一直在为其手机输入法软件TouchPal寻找合适的合作伙伴,从手机厂商到运营商,王佳梁几乎尝试了所有的可能,但是,CooTek...
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- 腾讯新浪等大公司的创新思考
- ScottD.Anthony(斯科特·D·安东尼,资深咨询师、Innosight公司合伙人)的《THENEWCORPORATEGARAGE》提出了一个有趣的观点,我们正在进入一个新的创新时代:随着创新成本和创新门槛的不断降低,大公司在创新竞争力方面的劣势变少了,那些在大公司内部具有创业意识的“创新催化剂...
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快速消费品
案例
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- 福布斯:大公司如何应对“XX解密”
- 面对“泄密”,大公司有两种选择:一种是接受可能泄密的可能,并为如何应对作好准备;或者他们可以现在就采取行动,尽可能减少公司内部人员泄密的可能,让他们感受到没有必要向外透露公司的机密。无论是那种方法,公司管理者们都需要做如下准备。 确立并维系公司内的“文明”与“透明”文化 老话说...
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- 周鸿祎再反思3Q大战:公关战打不垮大公司
- 奇虎360董事长周鸿祎 反思一,任何时候不能为了利益的争夺伤害用户,即使是在危机时刻。 反思二,我们一味只重视用户利益是没错的,但我们比较忽视同行的利益,这样可能会激怒对手,让对手做出一些极端的举动,以后要兼顾一下同行的利益。 反思三,在重视用户价值的同时也要重视营造一个和谐的行业...
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创造价值
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竞争对手
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- 把艺术家卖给大公司
- 新茶网是什么?简单说,它是一个创意“极客”们的线上聚集地,网站在这里充当的是平台和“媒人”的角色,帮助有创意需要的公司对接上艺术家,让艺术家们的创意转换为商品。在这个平台之上,一端是3000多名极客用户,另一端则是耐克、匡威、百事、诺基亚之类的大品牌客户。南都周刊记者_沈玎实习生...
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- 中国内地市场2009年度20家失意大公司
- 《第一财经周刊》2009年第2期 “竞争的本质不是比谁强壮、比谁敏捷,更不是比谁聪明,而是比谁少一些愚蠢,少犯些错误”。《第一财经周刊》评出中国内地市场2009年度表现不佳的大公司,它们都遭遇到了什么样的困境...
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