• 匹克许景南:家族企业传承过程中的四个方面
    家族企业具有所有者与管理团队之间的高度信任、突出的成本控制力和投资的长期导向等独特优势。 匹克集团董事长许景南 Q:作为匹克这家典型家族式企业的董事长,你如何看待家族企业发展的利与弊? 许景南:家族企业作为一种组织形式,由来已久,而且从全球范围看,它仍然是大多数企业选择的模式,就...
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  • 施振荣交棒术:建立华人企业传承的典范
    宏碁集团创始人、智融集团董事长施振荣 在台湾的PC行业,如果要找一个最有高度、最有格局的企业家,非宏碁创始人施振荣莫属了。 施振荣是一个念旧的人。在他家中书房内,靠近墙壁的两张椅子格外引人注意。原来,这两张椅子是宏碁刚创立时期,在台北民生东路租来的办公室中摆设的四张椅子中的两张。...
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  • 冯仑:民营企业传承问题的症结所造
    民营企业的传承这件事,几十亿的财产和事业突然降临在二十几岁的年轻人身上,会让他们感觉不安。这件事为什么给大家这么多困扰?因为它十之八九都做不好,但还得做,就像人们追求爱情,十之八九都不顺利,有时只是昙花一现,但最后日子还得过,传承也是这样。 --9月16日,万通控股董事长冯仑就民营...
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  • 家族企业传承的奥秘:不断创新的企业家精神
    与其说家族成员借助了家族的资本,不如说他们更多借助的是经营企业的经验;与其说传承的是财富,不如说是不断创新的企业家精神。 法国一些著名的品牌,如卡地亚、SEB、家乐福、欧尚,在数十年、数百年的发展中成了庞大的家族企业王国。是什么基因让这些百年企业代代相传,基业长青? 7月7日-14日,在...
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  • “管家制度”有利家族企业传承
    “管家”是一个旧时称谓,它最早出现在15世纪。在当今逐季计算利润和股东价值的商业世界,这个称谓似乎已经陈旧过时,与时代格格不入了。 不过,INSEAD创业领导力讲座教授兰德尔卡洛克(RANDELCARLOCK)认为,这个老套的字眼在当今世界仍然适用,特别是对家族企业的管理。“企业管家”的宏旨是把传...
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  • 中国家族企业传承密码之:俏江南汪小菲
    未来10到15年,中国家族企业将迎来交接班高峰。管理学大师德鲁克认为,家族企业的核心是“企业”,而不是“家族”。而翻开世界著名企业的成长史,几乎就是一部部家族企业的发展史。这是一场企业家有限的生命与无尽的时间之间的对话,这是一次关于财富的传承与消亡之间的碰撞。...
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  • 家族企业传承=股权传承+管理传承
    接班、出让、寻找职业经理人,这已经成为民营企业接班人三选一的必答题。但企业家对后代的信任度显然远远大于家族以外的成员。 做好家族企业的传承包括两方面,一是股权的传承,二是管理的传承。如何做好这两件事?经验告诉我们:挑选长子作为继承人未必总是上策;家族所有与专业管理二者能够做到...
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