• 段俊平解析中国式危机管理
    2006年3月14日,温家宝总理在回答中外记者问的开场白中,引用《新唐书魏征传》“思所以危则安,思所以乱则治,思所以亡则存”,意在告诫国人要增强忧患意识,居安思危。企业管理尤为如此。因为一个企业处在复杂多边的市场经济活动中,企业经营活动的发生总是伴随着企业与外部世界的交流以及内部员工...
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  • 必维助力市场监管,分享后疫情时代食品企业
    2020年7月16-17日,必维集团(BureauVeritas,以下简称“必维”)受邀参加由广州市黄埔区市场监督管理局主办,广州市黄埔区食品安全协会承办的2020年食品生产安全工作暨“食品安全大讲堂”第二季度食品安全主任培训,与200多位食品、食品添加剂生产企业质量安全负责人共同探讨食品企业危机管理话题...
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  • 保时捷咨询:危机管理是企业发展战略中的一
    受今年新冠疫情影响,企业所处的经营环境发生了改变。保时捷管理咨询公司(以下称“保时捷咨询”)中国董事总经理赵家炜最近在接受意大利财经媒体《24小时太阳报》(IlSole24Ore)采访时表示:“疫情黑天鹅,对于一些企业来说,更需要解决的问题是如何充分利用新机遇和定义新的商业模式,比如数字...
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  • 铃盛疫情危机管理浅析:员工健康为企业之本
    针对此次疫情对企业复工和管理造成的危机,铃盛大中华区总经理陈志豪(MarcChan)就自身企业的应对方式做了分析,并在领英上发表文章,如下为原文全文的中文版本:...
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  • 三大措施完善公关危机管理
    危机的管理和预防是日益被人们重视的新课题,是组织主动出击战胜危机的有效手段。 一、危机发生前 1.危机预测分析 危机管理是对危机的产生、发展、变化实施的有效控制,为此,事先要对可能发生的危机做出预测、分析。预测包括:可能发生哪些危机,危机可能具备的性质及规模,它对各方面可能带来的...
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  • 徐瑞馥:由震后富士转型看危机管理
    富士胶片(中国)投资有限公司副总裁徐瑞馥 2011年5月12日,正是中国汶川“5·12”特大地震3周年纪念的日子。汶川已经重建,而日本仍然笼罩在“3·11大地震”的阴影之下。 尤其是核泄漏的问题,让很多人现在提到日本产品都避之而不及,很多人还在讨论日本地震导致的供应链断裂,将对中国乃至全球产...
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  • 危机管理高手养成秘籍
    燃油价格在不断攀升。公司的股价在持续下滑,员工的士气也日益低落。电脑又死机了——不会是病毒在作祟吧?压力和焦虑步步紧逼:从天而降的买断提议;员工要求加薪,不然就是要求在家办公;大学学费再次上涨。问题层出不穷,压力不断累积,让如今的职业经理人不堪重负。 约翰•汉姆表示:“我...
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  • 公关危机预防7步走
    危机管理有三大效应,其中一大是蝴蝶效应,大意为:一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可能在两周后会在美国德克萨斯引起一场龙卷风。其原因是,当蝴蝶的翅膀进行振动时,会导致其身边的空气系统发生变化,并引起微弱气流的产生,而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其...
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  • 袁启亮:疫情危机对品牌的灵魂拷问
    一片口罩、一支洗手液、一张消毒纸巾,变成日常生活的标配;“您安好,我无恙”,是最真挚的问候语。人类正在应对这场由新冠状病毒肺炎引起的全球疫情,这场疫情是否早有预示呢?港大ICB营销管理系系主任、课程主任暨高级讲师袁启亮先生与大家共同探讨了品牌应如何应对疫情危机,以下是文章的全部...
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  • 普华永道调查表明增强应变能力是今年成功的
    在新冠疫情被宣布为全球疫情一年后,普华永道的第二次全球危机调查审视了全球商业界对我们一生中最具颠覆性的全球危机的反应。超过2,800名商业领袖分享了数据和见解,他们代表着73个国家中29个各种规模的行业组织。...
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