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- 为什么大公司的钱不能随便要?
- 当腾讯、360、百度、阿里巴巴、盛大这些大公司的投资部门,拿着钱想投资你的创业公司的时候,你是应该高兴呢,还是应该警惕呢? 我想大部分创业者在得到这个消息的时候会满怀憧憬,高兴的晚上觉都睡不着。生逢乱世,有个有实力的大哥说要罩着你,以后的道路,立马变的平坦起来,谁不高兴呢? 接受...
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- 马云应对大公司病策略:不断分拆
- 谁敢于在公司大规模重组后不到半年就再次大动干戈?马云敢。1月10日,他宣布对阿里巴巴集团进行“组织、文化变革”,将刚刚组建不久的7大事业群进一步拆分成25个事业部。5天之后他又进一步宣布:5月10日起自己将不再担任阿里巴巴集团CEO一职。 这是争强好胜的JackMa组织的一场赛马,也是...
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- 徐小平:去大公司还是小公司?
- 新东方创始人之一、真格基金创始人徐小平 近日,真格基金创始人、新东方联合创始人徐小平参与题为《是真的吗》的新浪微访谈。访谈中,徐小平回复了一些年轻人在择业中所遇到的问题以及关于天使投资的事宜,中国企业家网现从中节选出具有代表性的问答,对于有同样困惑的年轻人而言,此文有干货,值...
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- 向大公司学制度,到底要学什么制度?
- 据世界经理人报道,你一定都听过这句话:到大公司学制度,到小公司学经验。你的朋友、前辈可能都会这样建议你,但你是否认真的想过,到底所谓的“学制度”学的是什么? 大公司因为员工多,职能多,部门多,所以会需要较多的管理制度去管理,而小公司则恰恰相反,因为员工少,规模小,但很...
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- 海尔:如何把大公司变小?
- 2012年,大公司都在尝试把公司做校为了保持对市场的灵敏度,海尔将传统组织管理的金字塔转变为到三角,贴近市场的是2,000多个自主经营体,每个自主经营体被授予足够的权责,以保证他们可以及时响应市场,对市场负责。 互联网行业更是掀起了这股浪潮,无论是盛大、搜狐还是阿里巴巴,他们的每一块业...
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- 周鸿祎:大公司是被趋势打败的
- 奇虎360董事长周鸿祎 近日,本刊记者采访了周鸿祎近一个小时,探讨未来互联网的变化、颠覆及未来,周鸿祎怎么看待互联网巨头的崛起对传统产业的影响和变化?在巨头林立的时代怎样才能颠覆式创新打败对手?如何选择你的对手和伙伴,周鸿祎说,“未来的世界属于颠覆式创新者的世界,企业的首席...
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- 大公司董事评价方向与出路
- 《董事会》封面文章 董事会是公司治理的核心,董事会成员的能力素质如何,能否诚信尽责,对提升董事会运作效率,进而对公司价值有着极其重要的影响。然而,由于现实环境的约束,目前董事在来源、聘免、履职、考评等环节,和良好公司治理的要求还存在差距,尤其是董事评价,不少大型公司面临着观念...
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- 三大公司撞入团购黑洞
- 今天我们知道,团购是跟电商一样“坑爹”的生意。但当时可看着是易上手、门槛低,很多创业者认为只要自己圈到钱、速度快、上规模,就能拼出来。Groupon在大洋彼岸的快速扩张太令人心驰神往了,它创立的模式不但是初创公司的榜样,也强烈启发了一些已囤集了相当多的人流、商流,却苦于无...
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- 摩托罗拉裁员背后:巨头的“大公司病”
- 索尼、夏普、摩托罗拉、诺基亚西门子……电子时代,这些曾经风风火火的3C厂商,在全球经济的低潮中,纷纷祭出裁员的杀手锏。 跨国巨头的裁员行动,中国不再是豁免的特区。裁员,这个百度检索量超过3千万的词汇,势必更常态地驻守中国劳动者的身边。其背后,既来自中国劳动力低成本时代...
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- 中国企业崛起 大公司逆势生长的秘密?
- 全球最大的500家公司连续两年强劲增长,其发展趋势与国际金融危机趋势出现偏离。根据以往经验,《财富》世界500强公司的率先增长必将带动全球整体经济的恢复,因此全球经济发展趋势并不是那么悲观。中国内地有69家企业进入《财富》世界500强排名,第一次超越日本。中国企业群体异军突起令人高兴。...
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