-
- 现金为王：万科“过冬”之策
- 因长达一年多的调控，楼市真正迎来了新的行业转折期。进入9月份，上海、深圳等地降价潮弥漫，行业“拐点论”也开始甚嚣尘上。 11月12日，在万科东莞松山湖住宅产业化建研基地举行的媒体交流会上，万科总裁郁亮避谈行业“拐点论”，而以“过冬论”代之。 郁亮称，&ld...
- 标签:
现金为王
万科
房地产
定价策略
应对策略
-
- 汉王：童话破灭
- 汉王已经褪下了昨日的荣耀。当亚马逊Kindle发布会再次袭来，当国产电子书几近血拼的价格优势顷刻间散去的时候，有人疾呼：汉王要亡！国产电子书要亡！ 汉王是国产电子书中的一个英雄，它最大的功绩是做了别人不敢做的，揭竿而起创造了国内的电子书市场环境，对这个市场进行了预热，并走出了打造品...
- 标签:
市场推广
电子书
品牌
创业板上市
定价策略
-
- 设计个性化价格 挖掘隐藏利润
- “我们产品的正确价格是多少?” “我们现在促销打几折合适?” 对于一个经营音像店的经理来说，一个新上映影片的DVD，即使他制定一个自己觉得很合适的价格，还是会看到两种类型的顾客：第一类顾客，比如鲍勃，很期待地从架子上取下一张DVD，但是看到DVD背面的价格后，又犹豫不...
- 标签:
顾客
销售
生产成本
促销
定价策略
-
- 凡客陈年反思2011年错误：主要根源是头脑发
- 凡客CEO陈年 1月16日消息，2012年凡客盛典15日在北京举行，凡客CEO陈年做了开场演讲，他坦言在过去一年凡客遇到一些困难，也犯了一些错误，而这些的主要根源是因为是头脑发热。 去年凡客开始了全面的品类扩张，进入内衣、百货以及化妆品等领域，陈年则认为凡客在品类扩张上存在一些错误，“比...
- 标签:
文化创意产业
核心竞争力
创意产业
定价策略
品牌
-
- 郁亮：房地产富得流油的时代已过
- 万科集团总裁郁亮 对于自己的形象，郁亮称：“我还没成熟，请允许我保持一个百变的形象，我不想过早定型。” 他，是在万科工作21年的老员工，经历地产江湖20余年变迁； 他是棱角有型的时尚潮男，近期频频颠覆往日形象登陆时尚杂志封面； 他还是在运动场激情挥汗的运动健将，身着骑行服在...
- 标签:
房地产
行业发展
万科
行业的发展
个人形象
-
- 万科郁亮：楼市调控难言放松 地产业将告别
- 万科总裁郁亮 “有高利贷来找过万科，万科没敢要”。 万科总裁郁亮在11月15日接受本报书面专访时提到。这与部分房企在资金链紧张状况下，热衷找私募基金托市、暂时惜售，豪赌明年调控政策放松，显著不同。 郁亮直言，预测调控可能放松，是行业的麻醉剂。 不仅融资谨慎，万科的其他策略也...
- 标签:
万科
现金为王
房地产
房地产开发
经营决策
-
- “造局者”刘强东
- 京东商城CEO刘强东 从1993年3亿元的销售到2006年262亿，苏宁电器用了整整13年，京东商城从2007年的3.6亿元，到2011年目标销售额260亿元，则只花了4年时间，这种爆发式的增长，往往在产业变迁的情境下才会发生，无疑，刘强东踏准了变革的时点。 关于京东商城的崛起，刘强东解释的基本框架就是&ldquo...
- 标签:
商城
物流配送体系
网络销售
营销推广
竞争对手
-
- 宝洁联合利华领涨 日化业现全线提价苗头
- 原材料价格的上涨已经波及到日化行业的各个领域，继年初护肤品和化妆品的提价后，记者昨日从部分经销商处了解到，年后宝洁、联合利华等公司也分别发布了提价通知，洗涤用品涨幅为5%~10%。 与2007年那样全线集体涨价不同，在日化行业竞争更加激烈的今天，即便宝洁、联合利华本轮释放成本压力的方式...
- 标签:
宝洁
竞争对手
品牌
客户需求
定价策略
-
- 突围德系 沃尔沃主打北欧牌
- “我们希望沃尔沃品牌能够展现与其他品牌不同的风采，一种源于这个品牌的历史积淀，体现斯堪的纳维亚风格的产品。”沃尔沃中国销售有限公司市场部总监孙玮在接受《第一财经日报》采访时表示。 对于沃尔沃来说，“斯堪的纳维亚”风格是最近被提得比较多的一个词汇，在这个新定义背后，是沃尔沃期望...
- 标签:
竞争对手
品牌
销售
阿里巴巴
管理团队
-
- 微软在华推“农村手机” 800元一部横扫山寨
- 微软亚洲工程院院长张宏江并没有回避谈论对手，“iPhone是很火，Gphone也已成型，但你别忘了微软做手机操作系统已经10年”。昨日下午，一款测试版微...
- 标签:
产品定位
市场需求
定价策略
策略
生产
|