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雅苒国际发布2023年综合报告
近日,雅苒国际发布了《2023年综合报告》。报告从公司战略、公司管理、可持续发展表现等方面,回顾了雅苒在...
促进口腔用品行业交流,引领口
5月14日,中国口腔清洁护理用品工业协会2024年理事会议在内蒙古呼和浩特市召开,会上对2023年口腔用品行业...
Julie Mehretu 的 BMW Art Car
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Loyalty Juggernaut 因可实现
CRMC展会上——LoyaltyJuggernaut,Inc.(简称LJI)是忠诚度行业首个云原生技术平台,致力于忠诚度计划、忠...
海尔模式
的三大背景与两大核心价值
互联网周刊2012年第8期 海尔需要把企业核心价值与禀赋,进行更合理的切割,以保证基业常青。展望已经逼近眼前的未来,如何像苹果、腾讯那样,不仅把数据作为工具,而且做成核心业务,是摆在海尔面前的挑战。 一、
海尔模式
的背景 1、
海尔模式
是中国人总结的第一个世界级管理经验:以成功为背书的&ld...
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阿里投资海尔:巨大的一盘棋!
海尔与阿里两大巨头的战略合作无疑是一石激起千层浪,双剑合璧,直指中国电商和物流暗藏的另一个巨大的商业平台。...
标签:
海尔
阿里巴巴
战略
投资
供应链
海尔式大跃进:组织创新的陷阱
最近的一个大风口,就是海尔基于互联网思维的组织模式创新——构建无中心、无边界的网络化组织。张瑞敏的大名外加一群管理大师的推波助澜,描绘出一幅传统企业组织变革的美好蓝图。...
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组织变革
中国企业
职业化素养
海尔
组织
张瑞敏:企业不应该有成功的观念
海尔CEO张瑞敏 在时代变化的情况下,海尔创造了“人单合一”双赢的管理模式,把员工和用户的需求连到一起,让员工直接为用户创造需求 时代性企业的经营逻辑可以从五个层面进行阐释:观念、战略、组织、组织的活力、模式,五个层面呈逻辑递进关系。 观念决定企业经营的境界,而从观念上讲...
标签:
张瑞敏
组织
战略
管理模式
海尔
张瑞敏:从抡锤者到领航人
海尔集团创始人张瑞敏 【编者按】今天,是中共十八大正式揭开大幕的日子。在2270名与会代表中,其中有145位企业负责人代表,这其中,既有张瑞敏、宁高宁这样的市场经济的代表,也有吴协恩、李登海这样的农村致富带头人,还有民营企业的代表如梁稳根、陈峰等。在未来五年里,他们作为企业家阶层的代...
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张瑞敏
成功的企业
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战略定位
消费者
张瑞敏:没有成功的企业 只有时代的企业
海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏 没有成功的企业,只有时代的企业。这是海尔CEO张瑞敏到香港科技大学讲座的题目。他说海尔不是“成功的企业”,这不是谦虚,而是他对于企业成功的定义不同。他认为,现代企业必须要有观念的革新,也就是一种成功的观念——企业成功只是因...
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成功的企业
张瑞敏
海尔
首席执行官
现金流量
对比分析:张瑞敏与盛田昭夫的作用
他们都经历了流血的瞬间 一个人甚或一个企业的发展,往往取决于某个具有决定意义的瞬间。 张瑞敏的全球化发端于1984年的德国之旅,一位德国朋友...
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