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全球领先的奢侈品旅游零售商迪斐世集团(迪斐世)欣喜宣布启动【传世佳酿】活动,该万众期待的年度活动首次...
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领先的多资产券商、玛莎拉蒂MSG车队官方合作伙伴VTMarkets在2024年摩纳哥电动车大奖赛(MonacoE-Prix)期间成...
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坎帕里重返戛纳电影节庆祝和支
坎帕里将于2024年5月14日至25日重返红地毯。这个标志性的苦红品牌连续第三年继续担任戛纳电影节的官方合作...
SIS International 推出独家个
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保监会对公司高管实行双审制 拓展高管审核
近日,记者从中国保监会获悉,已于6月12日获得保监会主席办公会审议通过的《保险公司董事和高级
管理人员
任职资格管理规定》(简称《规定》)将...
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任职资格
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董事会秘书
严惩公司作假 保监会新颁保险高管九罚则
7月21日,中国保监会公布了新的《保险公司董事和高级
管理人员
任职资格管理规定》(下称新《规定》)。较之原2002年《保险公司高级
管理人员
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总经理
格兰仕:“大白鲨”的激励体系
作为微波炉界的“大白鲨”,格兰仕仅用两年便创造了全球第一的神话。我们不禁要问,是什么让驱动着格兰仕这只“大白鲨”,斗志不已、不停游弋呢?答案是格兰仕的激励体系。 家电行业格兰仕是微波炉界的“大白鲨”,它凭借持续不断的价格战,大幅吃掉竞争对手的利润...
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莫里克:企业中最重要的是中层管理者
沃顿商学院管理学教授莫里克(EthanMollick) 沃顿商学院管理学教授莫里克(EthanMollick)对以知识为基础的公司给予一句忠告:请重视公司的中层
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,因为和其它任何部门或人员相比,他们对公司运营有着更大的影响。 换句话说,莫里克表示,“人们常常忽视甚至不屑于关注中层
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,事实上...
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战略实施的五种模式
一、指挥型 这种模式的特点是企业总经理考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。在实践中,计划人员要向总经理提交企业经营战略的报告,总经理看后做出结论,确定了战略之后,向高层
管理人员
宣布企业战略,然后强制下层
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执行。 这种模式的缺点是把战略制定者与执行者分开,即高层管理者制订战...
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战略
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管理层轮岗的好处
一、管理层轮岗制为大公司、大企业集团所普遍采用 所谓“管理层轮岗”,是指企业通过对
管理人员
定期岗位轮换的相关措施,帮助
管理人员
获得自身素质的提高,并以此培养和选拔内部高素质管理人才。管理层轮岗制度为国际500强企业所普遍实施,并被很多企业证实是迅速培养国际化人才和复合型...
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核心竞争力
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浙江大学高级工商管理总裁研修班第二十五期
热烈祝贺浙江大学管理培训中心成立20周年 浙江大学高级工商管理总裁研修班招生简章浙江大学管理培训中心 研修目标为适应加入WTO后国际经...
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工商管理
总裁研修
总裁研修班
培训中心
管理人员
诺姆四达执行总裁纪超:从评到用 企业人才
自企业诞生以来,人才评鉴就是企业人力资源管理最中心的环节。以往的人才评价较为简单,有考试、专家了解、群众推荐等多种形式,但人才评鉴所扮演的角色一直非常核心。近日,诺姆四达执行总裁纪超在接受《培训》杂志的专访中指出:“企业必须对人才做出准确、定性、定量的判断,对人才特质、优秀与...
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人力资源管理
执行总裁
企业内部
CEO如何最大化人力资本
根据2013年“世界大型企业研究会”首席执行官的挑战调查结果,人力资本——包括最好地发展、任用、管理和留住人才——是当今的CEO们面临的最大挑战。来自全球的超过700名高级
管理人员
参与了此次调查。 是的,当涉及到如何实现公司长期利益最大化时,很多公司和他们...
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人力资源
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首席执行官
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的用人秘笈
当今社会的竞争在很大程度上是人才的竞争,有一批忠诚于企业的人才,基本上就保证了企业的稳定和发展。身为企业老板,最头疼的状况莫过于企业吸引不了人才,或人才来去匆匆,无法留住人才为企业效力。 其实,社会人皆有所求,人才尤其不例外。要吸引和留住人才,企业肯付出,人才有所求,这些都是...
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