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培训, 任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效
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《基于KPI的绩效管理实战》精华版
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王小刚
王小刚,《基于KPI的绩效管理实战》精华版,课程目标: 1、掌握KPI关键绩效指标分解与提炼的方法、工具; 2、掌握KPI体系设计七步法; 3、掌握KPI+GS设计绩效
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精益HR:工程建设企业部门及岗位绩效
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, 一、如何对下属进行绩效
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HumanResourceDept.寇家伦 二、您将了解如下内容 1、绩效考评是什么 2、为什么要进行绩效考评 3、绩效考评的内容 4、绩效考评的程序 5、一线主管对考评的责任 6、绩效考评的方法 7、评结果在工作中的应...
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体系文件实例, 为了对员工的绩效进行客观、公平的平价和
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,不断提高员工绩效水平,增强公司在市场中的竞争力,促进在公司内形成积极向上的氛围,特制定此
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制度遵循量化、公平的原则,以员工的工作结果为主要
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的目的是以职能职务等级制度为基础,通过对员工的能力、成绩和干劲的正确评价,进而积极地利用调动调配、晋升、特殊报酬以及教育培训等手段,提高每个职工的能力、素质和工作积极性,纠正人事关系上的偏差............
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[绩效薪酬]
《基于KPI的绩效管理实战》
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王小刚,《基于KPI的绩效管理实战》,引例:猎人和猎狗的故事 第一讲绩效管理系统的概念 一中国企业绩效管理遇到的问题 二企业绩效管理系统的概念 第二讲绩效管理的关键问题 如何
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