一、让我们做得更好！

——目标、绩效和员工激励

二、目标管理：用目标来进行管理

三、什么是目标管理？

1、是一种主动的管理，

2、也是一种以结果为导向的管理方式。

四、怎样的企业目标是有效的？

1、能够激发斗志的

2、重点明确的

3、以结果为导向的

4、个体和团队的目标相结合的

五、目标管理有什么好处？

1、提升团队绩效

2、改变员工的工作态度

3、使思考和行动的方法合理化

4、促进双向沟通

5、提高工作士气

六、目标管理需要怎样的组织结构？

1、群体：乌合之众

2、团队：共识共鸣

3、集合在一起是开始

4、工作在一起是进步

5、凝聚在一起是成功

七、把工作单位变成小团队

1、小团队带动大团队

2、每个人会更活泼

3、6—8人最合适

八、面对面的小团队

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