人力资源管理培训

薪酬体系设计

一、相关知识

1、工资概念

2、工资管理的目的

3、工资管理的六大原则

4、影响工资的因素

5、工资管理的基本流程



二、工资概念

不论名称或计算方式如何，由一位雇主对一位受雇者，为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务，以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书面或口头雇用合同支付的报酬或收入。



三、工资管理的目的



四、工资管理的六大原则

工资管理六原则

1、内外公平 4、能力开发

2、劳资互惠 5、有限激励

3、支付效率 6、层次需求



五、内外公平原则



六、劳资互惠原则

企业与员工一个公平合理的工资制度应做到：



七、支付效率原则

没有效率提高的加薪必然导致成本上升



八、能力开发原则



九、有限激励原则