资料名称: | 薪资系统的设计 |
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上传作者: | 匿名 | 资料类别: | 绩效薪酬 |
资料格式: | 文字材料 | 下载次数: | 3236 |
更新时间: | 2004-04-23 15:23:57 | ||
所需C币: | 2C币/年 (备注:包年会员不需C币) | ||
所属学院: | 企业商学院 |
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中国人一向心口不合一,心中明明很在乎钱,口
中却不愿提出,即便调薪时比别人只差个几百元,都
可能将整个课搞得乌烟瘴气,使得士气大落。因此薪
资制度的好坏对公司影响的程度之大,从这里即可知
道。
大多数的公司都知道薪资制度很重要,但制度设
计很好的却又不多,这中间有很多原因,但主要的有
几项,一是有的老板认为薪资制度的设计不是专业知
识,於是请底下的人,向别人问一问就做了,想要他
花钱请顾问公司,那就别想了。另外一项是负责人事
的人不够专业,试想有多少公司负责此项工作的人是
很专业,有很多公司是兼着人事的工作,因为还有其
他的工作要忙,人事的制度等有空再做。况且人事制
度的事情,再怎麽急也没有生产或销售的事急,反正
不会死人,所以慢一点也没什麽关系。最後一项是,
有些人竟然认为制度越好弹性越小,何必给自己绑手
绑脚呢?所以根本不想去改进薪资制度,甚至荒谬地
认为没制度也是一种制度。
中却不愿提出,即便调薪时比别人只差个几百元,都
可能将整个课搞得乌烟瘴气,使得士气大落。因此薪
资制度的好坏对公司影响的程度之大,从这里即可知
道。
大多数的公司都知道薪资制度很重要,但制度设
计很好的却又不多,这中间有很多原因,但主要的有
几项,一是有的老板认为薪资制度的设计不是专业知
识,於是请底下的人,向别人问一问就做了,想要他
花钱请顾问公司,那就别想了。另外一项是负责人事
的人不够专业,试想有多少公司负责此项工作的人是
很专业,有很多公司是兼着人事的工作,因为还有其
他的工作要忙,人事的制度等有空再做。况且人事制
度的事情,再怎麽急也没有生产或销售的事急,反正
不会死人,所以慢一点也没什麽关系。最後一项是,
有些人竟然认为制度越好弹性越小,何必给自己绑手
绑脚呢?所以根本不想去改进薪资制度,甚至荒谬地
认为没制度也是一种制度。
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