资料名称: | 《人际沟通技巧》 |
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上传作者: | 张永生 | 资料类别: | 沟通技巧 |
资料格式: | PPT幻灯片 | 下载次数: | 3942 |
更新时间: | 2005-09-29 13:21:48 | ||
所需C币: | 6C币/年 (备注:包年会员不需C币) | ||
所属学院: | 企业商学院 |
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《人际沟通技巧》
课程介绍:人与人之间的矛盾80%是因为误会而产生的,一个人沟通的品质决定了他生活的品质。亲子关系需要沟通,夫妻之间需要沟通,家人之间需要沟通,朋友之间需要沟通,在一个企业组织当中,各个部门与部门之间、上级与下级之间更加需要沟通,所以沟通无处不在。
培训收益:为了加强对员工的教育管理,促使部门与部门之间沟通更加顺畅,让工作职场变得更有乐趣,更有生命力,同事之间合作关系更加密切,避免团队之间的隔阂而造成工作的阻碍。
课程特色“理解不等于经验,感受胜于思考”,课程以互动体验、角色互换及小组讨论等方式进行,让学员感受、体验,从内心深处感受课程,内化行为以达到预期效果。
培训方式:讲解、演练、案例分析、讨论、分享。
授课目的1、使员工树立正确的沟通理念;
2、进一步提高员工沟通的技巧。
适合对象中、高层以上干部
培训用时6小时
课程提纲
一、沟通的功能
1.1.沟通的定义
1.2沟通的功能
二、沟通的陷阱
2.1.沟通的要素
2.2.造成沟通障碍的因素:
(1)主体 (2)内容 (3)媒介 (4)客体
三、沟通的技巧
(1)听 (2)说 (3)读 (4)写 (5)看
四、如何提升沟通的效果
4.1 认识自己
4.2 塑造自己
4.3 重视对象
五、彩排优秀干部
六、总经理接受大家的感谢同时做结训总结
课程介绍:人与人之间的矛盾80%是因为误会而产生的,一个人沟通的品质决定了他生活的品质。亲子关系需要沟通,夫妻之间需要沟通,家人之间需要沟通,朋友之间需要沟通,在一个企业组织当中,各个部门与部门之间、上级与下级之间更加需要沟通,所以沟通无处不在。
培训收益:为了加强对员工的教育管理,促使部门与部门之间沟通更加顺畅,让工作职场变得更有乐趣,更有生命力,同事之间合作关系更加密切,避免团队之间的隔阂而造成工作的阻碍。
课程特色“理解不等于经验,感受胜于思考”,课程以互动体验、角色互换及小组讨论等方式进行,让学员感受、体验,从内心深处感受课程,内化行为以达到预期效果。
培训方式:讲解、演练、案例分析、讨论、分享。
授课目的1、使员工树立正确的沟通理念;
2、进一步提高员工沟通的技巧。
适合对象中、高层以上干部
培训用时6小时
课程提纲
一、沟通的功能
1.1.沟通的定义
1.2沟通的功能
二、沟通的陷阱
2.1.沟通的要素
2.2.造成沟通障碍的因素:
(1)主体 (2)内容 (3)媒介 (4)客体
三、沟通的技巧
(1)听 (2)说 (3)读 (4)写 (5)看
四、如何提升沟通的效果
4.1 认识自己
4.2 塑造自己
4.3 重视对象
五、彩排优秀干部
六、总经理接受大家的感谢同时做结训总结
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