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薪酬改革“人员四定”培训

上传作者: 匿名 资料类别: 绩效薪酬
资料格式: PPT幻灯片 下载次数: 2774
更新时间: 2006-03-31 18:44:45
所需C币: 6C币/年 (备注:包年会员不需C币)
所属学院:
企业商学院
“四 定”的原则:

准确量化、客观分析、公正评估、优化结构

“四定”的内容:

定量 确定部门职责内每一项工作的耗时,并合计汇总出部门的工作总量

定编 根据工作量,以每年255天计,得出部门完成所需工作的最基本人力

定员 对岗位人员进行测评与分析,依据结果确定各岗位合格人选

定岗确定岗位名称及其编制,以及聘任的基本标准和考核指标

“四定”主要目的:

为合理确定人员编制提供依据

为优化人员结构奠定基础

建立客观公正的考核标准

.............





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