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C类客户特渠团队操作手册

上传作者: 匿名 资料类别: 渠道管理
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更新时间: 2006-04-02 09:19:20
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所属学院:
企业商学院


1.C类客户管理的阶段性任务

2.C类客户管理团队人员架构

2.1.人员架构图

3.各级人员工作职表与衡量标准

3.1.特渠专员工作职责与衡量标准

3.2.业代处主任工作职责与衡量标准

3.3.特渠业代工作职责与衡量标准

4.C类客户管理主要操作流程及说明

4.0.C类客户管理操作综述

4.1.C1类客户开发流程

4.2.C2类客户开发流程

4.3.新品卖入流程(对零售商)

4.4.新品卖入流程(对合作伙伴)

4.5.促销流程

4.6.日常门店拜访流程

4.7.合作伙伴对C店的发货流程

4.8.每月生意回顾流程

4.9.合作伙伴向健力宝进货的流程
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