一、什么是绩效管理？

绩效管理

1、着眼于未来

2、持续的过程而非年度性事件

3、将公司的、部门的、班组的和个人的目标有机地结合起来

4、提高员工对公司的忠诚度并鼓舞了员工士气

5、通过指导、辅导和引导自我发展改善业绩

6、共同承担责任，积极参与和学习，共同促进公司发展



二、什么构成绩效管理

绩效管理的基石

调查和研究表明：通过“人”来获得竞争优势需要建立四个基石构成绩效管理

如何建立这四个基石？



三、为什么要实施绩效管理？

调查结果发现

1、实施了绩效管理体系的公司

利润高

现金状况良好

市场情况较好

公司与员工双赢

2、没有实施绩效管理体系的公司

利润低

现金流量差

市场情况糟

公司与员工不能双赢



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