第一部分　员工管理与权威塑造

　第一讲　如何管理下属

　第二讲　如何塑造经理人的权威



第二部分　如何带好团队

　第三讲　强化团队意识

　第四讲　培养团队精神



第三部分　如何提升“思考力”、“决策务”、和“执行力”

　第五讲　思考顾客在哪里

　第六讲　学会如何决策

　第七讲　选好接班人，落实执行力



第四部分　如何营建优秀的企业文化氛围

　第八讲　企业文化是看不见的软件

　第九讲　企业文化测评与主次文化



第五部分　如何提升经理人的逆境商数（AQ）

　第十讲　成功指标：IQ/EQ/AQ

　第十一讲　逆境的程度与压力现象

　第十二讲　增强逆境抵抗力和自我减压方法