★课程提纲

——通过本课程，您能学到什么？



第一讲 培育经理人的管理素养

1.引言

2.职业经理的核心价值

3.职业经理的执行能力



第二讲 作为下属的职业经理

1.职业经理是经营者的替身

2.作为经营者替身的准则

3.常见的误区



第三讲 作为同事的职业经理

1.同事是我的内部客户

2.企业中常见的误区

3.如何让“内部客户”满意



第四讲 作为上司的职业经理

1.职业经理的五大角色

2.职业经理的角色错位



第五讲 对时间的分析

1.分析时间的重要性

2.分析时间的方法