资料名称: | HR角色扮演 |
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上传作者: | 匿名 | 资料类别: | 领导艺术 |
资料格式: | 幻灯片 | 下载次数: | 2979 |
更新时间: | 2004-04-29 10:39:15 | ||
所需C币: | 2C币/年 (备注:包年会员不需C币) | ||
所属学院: | 企业商学院 |
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一、什么是角色?
1、名词解釋:角色即是演员,即是舞台的人物
2、角色的分类:主角、配角
3、大家都知道,演戏即是现实的艺术化。联想今天在好立,如何好好立足于陈先生提供给我们的艺术舞台呢?我想,能充分扮演好各种角色的话,你是成功。那么我们的主角是什么?是我们干部自己的本职工作;我们的配角又是什么?是为配合上级工作,配合同事完成各项目标所扮演的角色。
二、 如何扮演好主角
1、应理解管理五大功能即计划、组织、选任、引导和控制。
2、管理者首先做好规划,接着进行组织即把部门分成若干分工合作的小团体,再来就是懂得适才适用,并安排指挥工作人员的一切工作,适时领导。控制成本,激励和监督屬下完成目标。
......
1、名词解釋:角色即是演员,即是舞台的人物
2、角色的分类:主角、配角
3、大家都知道,演戏即是现实的艺术化。联想今天在好立,如何好好立足于陈先生提供给我们的艺术舞台呢?我想,能充分扮演好各种角色的话,你是成功。那么我们的主角是什么?是我们干部自己的本职工作;我们的配角又是什么?是为配合上级工作,配合同事完成各项目标所扮演的角色。
二、 如何扮演好主角
1、应理解管理五大功能即计划、组织、选任、引导和控制。
2、管理者首先做好规划,接着进行组织即把部门分成若干分工合作的小团体,再来就是懂得适才适用,并安排指挥工作人员的一切工作,适时领导。控制成本,激励和监督屬下完成目标。
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