如何作好员工的绩效考核，是惠普每一位经理的必修课，也是目前很多企业经理所关注的课题。惠普公司的杰出经理人善于借鉴他人取得卓越的成果。他们利用特有的惠普经理绩效模型树立对员工的期望、对员工业绩进行有效区分和奖优罚劣、为员工的发展提供指导和资源。《高效业绩管理》（High Performance Management）是杰诺信人才管理系列培训的核心课程，该培训课程旨在帮助你掌握这些使惠普经理人成功管理员工业绩的知识和技能。由于本课着重于个人业绩的微观管理，专注于对员工的一对一沟通、辅导和培养，因此与《领导流程》正好互为补充。