资料名称: | 战略绩效管理 |
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上传作者: | 陈竹友 | 资料类别: | 绩效薪酬 |
资料格式: | PPT幻灯片 | 下载次数: | 2780 |
更新时间: | 2009-04-29 00:48:22 | ||
所需C币: | 6C币/年 (备注:包年会员不需C币) | ||
所属学院: | 企业商学院 |
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课程意义:
如何保证企业的战略目标顺利实现?如何提高团队的管理绩效?如何提升组织的业绩水平?如何让自己领导的团队更具凝聚力?如何深度开发每位部属的内在潜能?如何使自已成为一名优秀的企业领导者?基于战略的绩效管理训练课程,让你深刻顿悟管理的真谛,轻松掌握业绩提升的法则,迅速提高团队绩效!
课程特色:
最先进的战略绩效管理理论 + 精典实战的案例解析 + 过程方法的实操演练
课程受益:
深度了解战略绩效与目标管理的理论体系;全方位理解战略绩效与目标管理的本质特征;系统领悟企业目标与绩效管理的内涵真谛;全面掌握目标与绩管理的工具和方法;娴熟运作高绩效团队业绩提升的方法流程。
通过实际演练,真切理解企业目标与绩效管理的核心重点。
系统与方法的学习、过程与结果的演示,使学员获得最具实战效果的管理技能
课程对象:
企业总经理、职能副总、人力资源经理等企业高中层管理人员
本课程适用于大型公开课培训、职业经理人资格培训等
如何保证企业的战略目标顺利实现?如何提高团队的管理绩效?如何提升组织的业绩水平?如何让自己领导的团队更具凝聚力?如何深度开发每位部属的内在潜能?如何使自已成为一名优秀的企业领导者?基于战略的绩效管理训练课程,让你深刻顿悟管理的真谛,轻松掌握业绩提升的法则,迅速提高团队绩效!
课程特色:
最先进的战略绩效管理理论 + 精典实战的案例解析 + 过程方法的实操演练
课程受益:
深度了解战略绩效与目标管理的理论体系;全方位理解战略绩效与目标管理的本质特征;系统领悟企业目标与绩效管理的内涵真谛;全面掌握目标与绩管理的工具和方法;娴熟运作高绩效团队业绩提升的方法流程。
通过实际演练,真切理解企业目标与绩效管理的核心重点。
系统与方法的学习、过程与结果的演示,使学员获得最具实战效果的管理技能
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企业总经理、职能副总、人力资源经理等企业高中层管理人员
本课程适用于大型公开课培训、职业经理人资格培训等
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