「现代企业“管理人” 资源实践」卓越工作传导力/培训课程二：原理篇

何谓传导力解读：合适传导与驱动操作的过程，强调……从传导范畴上……从传导方式上……

课程说明
卓越工作传导力培训系列是笔者做为企业顾问项目的加值课程（每个课程为3小时），其学习对象为行政职级(4级)以上管理人员。
学习目的是从“管理人”资源实践的宝库里找到适合的养分,不但填补学习者管理知识的欠缺，而且能够结合工作提升策动能力。
如今贵公司已成为国内五金卫浴行业的佼佼者，其成功的重要因素之一是其管理团队:追求不停步，学习不止步。

课程内容

一、木桶原理
1、源于生活的启示/图解
2、谁决定了装水量/图形
3、线性与整合模式/分析
4、企业周期量度/图解

二、彼德原理
1、能干者“积木”/ 情景
2、“贵人”与赏马者/情景
3、彼德的建议/情景
4、让你更早达到不胜任/案例

三、金字塔原理
1、神奇的数字/情景
2、纵横向结构式/图解
3、找出逻辑性问题/流程
4、学习者手记/思考

注：每一节提供 〖学习启示〗和课程小结/详见资料