「现代企业“管理人” 资源实践」卓越工作传导力/培训课程九：文化篇

何谓传导力解读：合适传导与驱动操作的过程，强调……从传导范畴上……从传导方式上……

课程说明
卓越工作传导力培训系列是笔者做为企业顾问项目的加值课程（每个课程为3小时），其学习对象为行政职级(4级)以上管理人员。
学习目的是从“管理人”资源实践的宝库里找到适合的养分,不但填补学习者管理知识的欠缺，而且能够结合工作提升策动能力。
如今贵公司已成为国内五金卫浴行业的佼佼者，其成功的重要因素之一是其管理团队:追求不停步，学习不止步。

课程内容
一、人与“企业人”愿景
1、“企业人”态势/图析
2、“企业人”描述/图解
3、“企业人”愿景/图解

二、文化底蕴在哪里
1、文化环形图/解读
2、文化是口号吗/图析
3、企业文化表述/简析

三、文本矩形图
1、人本资源承载/图解
2、文本矩形图/详述
3、情势转换要素/图析

四、变革中的文化演练
1、策动实施工程/流程
2、训练工具和方法/简析
3、“金钥匙”效应/简述

注：每一节提供工作坊/演练和思考及课程小结/详见资料